| 义煤公司千秋煤矿：内部市场化运营 催生新活力激发新动能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/1/21 12:48:30 经验交流 | ||
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【本网讯】新的一年，河南能源义煤公司千秋煤矿持续从企业长远发展着眼，把内部市场化建设作为深挖内潜、盘活资源、创新机制的重要手段，巧用“新思路”、创新“新方法”，开拓“新空间”，用“新思路”走出了一条市场化运营促增收的新路子。 “瞄准”根源“ 解码”内部市场化运营 控成本、挖内潜是管理提升的重要抓手，做好降本创效“文章”， 就要紧紧抓住成本投入的牛鼻子，牢牢坚持‘省下一分就是增一分利’的理念，精准施策、精细管控，实现产量不减、效率增加，促进矿井降本增效。 2021年5月，该矿谋划成立内部市场化综合维修基地。立项初衷，既是践行“为职工办实事”，为职工创造业余时间创收增收的平台。另一方面，从企业实际出发，着力解决该矿设备维修效率低，自修复用效率低的突出问题，更希望通过内部维修的市场化运作，以点带面，促进企业管理科学提升。 经过5个月的前期调研和精心筹划，该矿通过内部市场调查、征求广大职工的意见和建议，并运用“头脑风暴”的方式进行讨论，制定项目可行性方案，并设定了项目目标，力争每月实现节支增效50万元，参与人员人均实现增资1000元。 “精准”实施 “开启”修旧利废大热潮 2021年10月1日，该矿内部市场化综合维修基地正式投入运营。通过模拟市场化运营模式，该矿分别组织企管科、机运科、纪委对废旧、长期闲置设备按照流程进行拆检和验收，采取修复一批、完好一批，投入运行一批的理念，风风火火的掀起了修旧利废的“大热潮”。 初步运营阶段，维修基地针对目前该矿井上、下运行车辆中破损矿车较多，个别矿车底子、车帮大窟窿，花车掉帮、缺框车体不全等问题，前期维修工作主要以废旧矿车为主，他们用废料自制加工成铁板，通过弯板机将铁板压弯使其变形，按照计量好的尺寸，将成形的铁板放置在矿车的缺损、漏洞处进行铺底、焊接并用螺丝紧固。同时，他们还积极修复烂帮、缺框的运料花车。 市场化综合维修基地投入使用至今三个月，共修复废旧停放矿车154辆、花车18辆及自制开关车2辆。按市价计算，每修复一辆废旧停放矿车可节约材料费13800余元，废旧花车可节约材料费9000余元。综上所述，可为该矿节约材料费共计228.72万元。 “创新创效”推动“双赢”管理新模式 在修复改造中，大家充分发挥创新才能。针对人工拔矿车轮时功效低、劳动轻度大，遇到个别难拔矿车轮时，耗时非常长的实际情况，自制了方便快捷的液压拔轮机，该机器投入使用后，变人工拔轮为机械拔轮，从原来一班每人最多拔2个轮提升到现在一班每人可轻松拔10个轮，大大提高了工作效率。 “自推进内部市场化建设以来，我们对内部工作任务进行细致地梳理，严格按照维修人员准入制度选拔任用，将工作量化、细化，按照计件结资的方式，打破传统“大锅饭”“平均主义”工资结算方式，这样一来，职工创收了，积极性也提高了，还给矿上带来了增收。”该矿机运科科长高兴地说。 “从基地投入运营到现在，我利用下班后的业余时间修复废旧矿车20余辆，获得了1400元的增收。”该矿运输队职工杨建平说。 “我是矿机电一队的一名普通维修工，平时工资也就3000多元钱，工作之余，下班来到基地对这些废旧矿车进行再修复，一方面提升了自己的维修技能，另一方面还能再创收，目前为止，我已经修复了有10余辆破旧矿车，也拿到了1200多元的收入，我很自豪也很满足。”技工李义军开心的说道。 该矿深度把握“大众创业、万众创新”的发展潮流，以激发全员活力为根本，以创造价值最大化为目标，依托内部市场化维修基地，鼓励职工在设备维修、加工、改造中，拓展新思维、创新新观念，激发员工激情，营造了创新创效的浓厚氛围，实现了企业增效、职工增收的“双赢”局面，为企业度危闯关、转型升级、蓄势发展提供了强有力地保障。
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