【本网讯】为强化班组建设，提高职工安全素质，确保安全形势持续稳定，河南能源焦煤集团千业水泥持续深入开展学习白国周班组管理法活动，结合工作实际、对标先进、查找不足，以实际行动抓安全促生产。 

      形式多样学精髓。该公司充分利用安全生产工作群、班前班后会对白国周班组管理法进行宣传。公司所属各分厂采取负责人上讲台的方式，对“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”等“六个三”进行详细讲解，并将白国周班组管理法纳入全员安全学习内容，纳入班组长考核内容，确保全员熟知内容，确保班组长学深悟透。
      持续行动保落实。结合自身生产实际，该公司将白国周班组管理法与班组长管理、标准化建设等相结合，对班前礼仪法、手指口述交班法等进行强化，培育职工按流程作业、按标准操作的思维习惯和行为习惯；将“三必谈”身心调适法与“安全伙伴”活动有机结合，引导职工放下思想包袱、轻装上阵，营造以心聚人的管理氛围。
      多措并举出成效。该公司本着理论结合实际、关注到位、服务到位的原则，定期组织分厂管理人员到班组解决实际问题，积极有效地推动班组建设，发挥班组在企业安全生产中的重要作用。通过吸收优秀经验，进一步提高了班组长及职工参与班组管理的意识和整体综合素质，切实夯实了安全生产基层基础。

本网通讯员：侯喜娟

编 辑：一鸣