【本网讯】2022年1月29日矿业公司经营指标调研组一行6人在财务资产部副部长带领下，专题调研实业公司2021年经营指标任务完成情况和2022年经营指标任务分解情况。实业公司班子成员和相关部室长参加了会议。

 

      调研会上，实业公司党委副书记、总经理杨官礼对公司 经营指标、经费指标完成情况和2022年经营指标分解情况和当前工作中存在的主要问题以及下一步目标任务完成的具体举措等方面进行了详细汇报。公司相关领导及中层干部就各分管领域工作开展情况作补充汇报。
      调研组在听取汇报后，首先对实业公司2021年总体工作开展情况予以充分肯定，对经费指标分解情况和公司内控管理制度和工作流程进行了详细的调研指导，确保公司规范运营。尤其在今年的雨季三防抢险、防疫防控、董家河护坡修复等工作中，实业公司以高度的使命感和责任感迅速进入“战时状态”，通过强化工作统筹、狠抓落实，高质量完成了各项重点工作，展现了公司干部职工的担当实干精神，受到矿业公司领导和相关部门的肯定。

 
      调研组对实业公司报告中提出的经营中存在的问题和困难进行了深入剖析，现场“把脉开方”，一是要求实业公司加大和矿业公司各部门之间积极对接沟通，围绕在生产经营中重点突出问题、难点问题等方面，全面梳理、分门别类，报矿业公司专题研究协调解决，扫清障碍；二是要积极将各项工作抓到实处、细处、深处，制定有针对性的保障措施做好开源，公司上下要同心同德、开拓进取，乘势而上求突破、发奋图强开新局。
      最后，调研组强调实业公司领导班子和各职能部门要以清晰明确的责任分工推进落实，盯住会议提出的目标措施，细化形成具体的实施方案，完善制度，加强考核，综合施策，一体推进，按照“任务不减、指标不变”的总体要求，确保实现2022全年目标任务。

本网通讯员：樊莎莎

编 辑：一鸣