| 江西丰城新高焦化严抓细管安全环保生产“开新局” | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/1/7 19:42:55 安全专题 | ||
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【本网讯】 新年伊始,江西丰城新高焦化以“降产不降安全环保标准”的决心,严抓细管安全生产环保工作“开新局”。
压实主体责任,强化分级管理。公司严格落实“党政同责、一岗双责”“谁主管、谁负责”岗位责任制管理要求,抓好职能部室监管责任和车间部门主体责任,将各项安全管控工作要求细化分解到各个职能科室。各职能部门根据管理要求和安全生产责任制规定,进一步完善“公司、车间部门、班组、岗位”安全管理责任体系建设,落实各级管理人员的工作职责,明确和量化安全责任范围、目标及考核标准,消除安全责任盲区和管理空挡。同时加大了领导干部值班和岗位现场值守管理力度,对凡因检查不到位,措施不落实,监管不力而导致事故发生的车间部门和个人,严肃处理并追究相关人员的责任,确保各项工作有规可依。 抓实安全环保,夯实生产基础。为持续营造稳定有序的安全环保氛围,公司加大对重大风险、薄弱环节等方面的安全环保检查力度,按照“十个一次”和“五个一”活动要求,深入开展安全环保生产专项整治“三年行动”,深化安全生产标准化和双重预防机制建设,落实好管理人员和两级安全员反“三违”查隐患的职责,提升本质安全水平。为提升员工安全防范意识,各车间充分利用周五安全环保学习活动日、班前及班后会等阵地,通过安全环保思想教育、开展常态化安全警示教育、观看警示教育片、学习有关安全文件精神等各种学习方式,对员工灌输安全环保生产知识,反复提点岗位注意事项,提高作业技能,杜绝“三违”现象。此外,各车间、部门按照公司制定的环保工作目标,对车间员工明确各自职责,并专门组成督查小组定期对各班组的环保设施运行及维护保养情况、及各项制度落实情况进行专项检查督导,对查出的问题严格按照相关规定严肃考核。同时,积极开展各类安全环保应急演练,不断提高员工快速应急处置能力。 加强“走动”巡查,落实隐患整治。公司根据生产实际,分析安全生产规律特点,超前研判可能出现的各种安全风险,对重点部位安全隐患和日常生产中暴露的“共性、重复性隐患”进行重点跟踪检查。每月由安全环保部、生产技术部等职能部室组成联合检查组,深入生产一线对重要设备、重点岗位、边远地段、重大危险源等部位,进行“走动式”巡查、突击检查和蹲点检查,通过“拉网式、地毯式”安全隐患大排查,及时发现施工过程中的安全隐患和矛盾。对检查出的隐患进行危害程度分析,确定隐患类别、等级,按照“五定”原则进行落实整改,做到现场整改或限期整改。并对各车间安全隐患整改进行“回头看”,对重大危险源落实安全专盯,杜绝各类事故的发生。1月份以来,共组织各类安全大检查2次,隐患整改率达100%。 狠抓设备运维,确保生产有序。设备是生产的基础,只有设备稳定才能保证生产的正常运行。随着气温骤降,该公司把冬季“三防”重点放在设备检维修上,严格执行设备巡检维护制度,加大对各个系统设备的检查频次和力度,加强对设备设施、管道、容器等防冻保温的预防性检查处理,杜绝“跑冒滴漏”。组织对变电站、供电线路、大型设备的轴承、电机减速机、室外仪器仪表等各类设备进行全面检查,确保监测设备正常运行。在定期开展冬季“三防”大检查的基础上,实行设备分片包管,由专人负责设备的保养、维护、故障排除,一对一进行设备管理。同时,还为A、B类设备建立建档立卡,做到“一机一档”,明确记录基本运行参数、保养计划表,便于操作和检修人员对照了解设备的运行、维护信息,快速制定检修方案,点对点进行安全防控,让设备能够更好的为生产保驾护航。
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