【本网讯】为迎接党的二十大的胜利召开，近期以来，河南能源焦煤集团九里山矿通过持续抓好生产组织、经营管理、作风建设等工作，不断提升矿井管理水平，增强矿井市场竞争能力，提升企业经济效益。1-8月份，该矿生产原煤、营业收入、利润总额全线飘红。 

      保产量，持续优化生产组织。该矿将原有的“锚网喷+壁后注浆”支护进一步升级，从锚杆、锚索配合支护升级为全断面锚索支护，杜绝巷道返修，提升施工进度。抓好东二工作面组织协调，安排人员专盯，提高工作效率,确保安装进度。各基层单位在确保安全的前提下,结合工作实际,优化作业标准,有效提升了矿井经济效益。掘二队高标准开展安全生产工作，使1613回风巷月进尺达到170m，突破了顶层煤巷炮掘单月进尺最高纪录；巷修队结合实际，分阶段制定工作计划和目标，通过保勤激励、全员上岗等举措，提前圆满完成皮带输送机回撤和五部刮板输送机安装工作，为矿井安全生产打下坚实基础。
      提效益，持续加强经营管理。按照“管技术管业务必须管经营”的原则，将矿井各项成本指标横向分解到科室，纵向分解到区队，建立目标责任体系，强化成本费用对标管理，严格兑现奖罚，成立成本管理现场小分队，对井上下材料浪费、设备闲置、人员窝工等现象进行检查，督促整改。同时，该矿坚持把煤质管理提升到保饭碗、谋生存的高度，从设计入手，采取“预算销售系统”科学布局、合理配采，提高源头煤质，商品煤产率较计划提高8.68个百分点。
      转作风，持续增强工作能力。该矿以“能力作风建设年”活动为契机，成立督导小组，督查各基层单位和机关科室“两个台账”建立和具体工作的落实情况，真正把任务细化到项目上、进度具体到月份上、效果体现在数据上，确保查改问题落实到位。截至目前，共梳理问题105条，均已落实整改。严格落实干部跟、值班制度，纪委、劳资、安检等部门不定期深入到区队、生产一线检查跟、值班情况，对违反劳动纪律，未严格执行签到、请销假制度的，严肃追究责任，截至目前，共组织纪律作风督查25次。此外，及时召开了2022年全面从严治党暨纪检监察工作会，19家基层单位、13家机关科室负责人分别签订了《党风廉政建设责任书》，将廉政工作与干部年终考核挂钩，压实了廉政责任，确保了责任落实到位。

本网通讯员：庞斌

编 辑：一鸣