| 国能销售集团山东分公司三举措做优市场分析工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/10/12 21:24:55 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，煤炭市场持续波动，为进一步提高对市场的研判和分析能力，国能销售集团山东分公司通过强化人才梯队建设、加大走访调研力度、构建信息交流共享机制等三项举措，做优做实市场分析工作。
以队伍建设筑基础。该公司组织召开市场分析专题研讨会，深入讨论市场分析工作现状，重点捋清薄弱环节，确立了“一个客户经理就是一个突破点，一个部门就是一个分析团队”的提升思路，构建“个人分析师+部门分析师+分公司级分析师+市场分析等级师”的多重人才梯队，每周编写市场分析报告，有效筑牢市场分析根基。 以走访调研拓视野。该公司把走访调研工作作为提升市场分析水平的一项长期重点工作，要求客户经理带上问题跑市场，带着分析报告回公司，累计完成《黄大线羊口-大家洼段通车后成本费用变化分析》《山东省非电客户调研报告》《黄大铁路市场容量调研报告》等编写工作。 以信息交流促提升。该公司与山东省发改委和能源局建立市场信息交流共享机制，及时获取省内重点企业、重点行业、重点区域的能源运行数据信息。考虑到省内高端煤化工企业占比大的客观实际，持续加强与华鲁恒升、鲁西化工和山东明泉等用户的信息交流频率，重点关注煤化工下游产品的市场走势，持续提升对市场研判的准确度。
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