会议强调，回款计划就是“军令状”，业务部门要严格按照回款计划，以重点、难点为突破口，倒排工期，提前与业务单位联系沟通，在12月中旬完成全年回款计划，确保年度目标任务顺利完成。
     会议要求，要扎实做好应收账款基础工作。要规范应收账款的统计范围，以实际工作量为标准，月末按时上报应收账款票根。要保留好项目实施的基础资料，提交报告的项目，在移交报告时要有确认单；账龄长、缺少基础资料的应收账款，要查明原因，责任到人，抓紧补齐基础资料，切实维护好单位利益。要做好应收账款函证工作，确保应收账款数据真实、准确。要把控应收账款总量，在签订合同时要注意按照项目进度回收款项，把好账款回收“第一关”。要做好失实应收账款的处理工作。针对历史原因遗留的虚高应收账款，要逐笔确认，确保应收账款金额准确。
     会议强调，要加大引项目力度，不要“卯吃寅粮”。业务部门要超前谋划，提前做好明年的项目引进和储备工作，要多与大单位合作，提高项目体量，减少应收账款坏账风险；要对标先进，多关注兄弟单位的新方向、新思路、新项目，弄清项目情况，为承揽新项目做好准备；要在测绘和工勘项目上打开局面，重点承揽农村确权登记、标准化农田建设项目，在服务乡村振兴、农业农村方面实现新突破。
     该队业务部门班子成员，核算员，财务科、发展规划科有关人员参加会议。

本网通讯员：赵 浩

编 辑：肖平