【本网讯】党的二十大召开期间，江西丰矿集团新高焦化从落实责任、生产经营、安全环保、队伍稳定、作风建设五方面入手，抓实做好各项工作，全力确保公司安全环保生产经营稳定，以实际行动护航四季度安全生产。 

      为确保党的二十大召开期间各项工作的平稳运行，新高焦化召开专门会议部署相关工作，结合实际制定了对应措施。及时成立领导小组，制定突发情况应急预案，将责任实行层级管理、分口负责，层层落实责任。分管领导分片挂点督导到各车间、部门，公司、车间、班组三级各负其责，以“扣纽扣”精神严格执行值班带班跟班制度，盯紧盯牢安全环保生产现场各环节，及时发现并组织消除事故隐患和险情，确保对各类突发事件反应迅速、处置及时，让问题发现在一线，解决在一线。同时，时刻关注员工的身体状况和思想情绪，及时解决实际问题，保证了员工思想稳定、生产安心。
      为保证生产系统稳定运行，各车间着重加强机电设备薄弱环节管理，加大对核心关键设备巡检维护力度，针对临时出现的问题，迅速组织员工进行抢修，切实做好设备检修、维护、保养工作，避免发生非计划停车。同时，根据生产实际，强化、细化生产工艺管控标准，加强工艺指标分析，不断优化配煤方案，高度关注焦炭质量。目前产能已从65%提升到了现在的80%。除此之外，公司千方百计打通疫情期间产品销售和原料采购“绿色通道”，加强与铁路、陆路运输部门及地方政府的沟通，科学调度生产、运输、销售环节，确保原料采购和产品产销运输通道畅通，公司生产经营不受影响。
      为增强员工安全环保意识，公司一方面通过微信工作群，及时发送各类安全学习资料和安全提示，规范员工安全操作行为，提高他们的自主保安意识；一方面以排查整治安全环保隐患来消除物的安全状态为重点，实行公司、车间、班组分层级管理，组织安全环保、生产技术、机电设备、电器仪表等专业员工深入生产现场，对要害岗位、重要生产装置、关键工艺指标、危化品储存场所等重点环节，全面开展安全环保隐患排查整治活动。对查出的安全环保隐患采取“五定”原则，限时限期落实整改，形成闭环式管理。截至目前，共组织安全环保检查5次，查出各类隐患40条，隐患整改率达100%。
      为确保驻厂期间员工安心工作，公司将各车间、部门和机关办公楼的装有空调的会议室、办公室、接待室腾空给驻厂员工居住，让他们有一个凉爽舒适的睡觉环境。购买了牙膏、沐浴露、洗发水、电蚊液等10余种生活物资，分发到了14个车间（部门）员工手上，解决日常生活用品难题。在吃上，公司想方设法采购好米、油、面、蔬菜、肉类等基本食品物资，保证饭菜供应充足，丰富餐品种类花样、合理搭配营养，让大家吃好吃出味来。同时，提前购买了30余种如奥美拉唑、非洛地平缓释片等各类药品备用，安定了驻厂员工的身心和思想，保障了疫情期间的队伍稳定。
      为持续抓好作风建设工作，公司纪委畅通信、访、网、电、微“五位一体”监督举报渠道，加大动态督查力度，紧盯“四风”新动向新表现，采取“四不两直”方式，不定期深入各车间、部门，对干部值守履职、作风建设等情况进行明察暗访，严查领导干部和管理人员违纪违规、履职尽责、安全指标等情况，对凡履职尽责不到位的，凡工作“不作为”的，一律按公司规定给予处理，做到以责促行、以责问效，保持管理上的高压态势。
      从8月5日到目前，该公司产能已从疫情前的65%提升到了80%；产量由日产2100余吨上升到2500吨以上。安全环保、生产经营、人员队伍呈现平稳向好态势。

本网通讯员：潘兴 黄凯

编 辑：一鸣