【本网讯】今年以来，川煤集团华荣能源物资广安分公司紧扣保供降本工作重心，狠抓材料成本流程管控，1～9月，广能片区矿井单位成本应结额为12988.87万元，实际材料消耗额为12591.62万元；累计节约397万元；实际吨煤综合成本56.78元/吨,较年初预算63.28元/吨节约6.5元/吨。 

      强化计划审批，做好源头控制。在确保安全的前提下，为从源头上减少投入，该公司着力强化各原煤单位计划前瞻性和准确率的提高，要求各单位必须准确把握计划的真实数据，且计划必须严格按规定程序上报;同时，业务人员要逐项审核材料计划，并对各单位提出的采购计划进行全面平衡利库，从源头上控制因重采、错采而造成的材料积压浪费及吨煤材料单价的提高。1至9月，该公司更正错误计划57条，杜绝重采金额461.33万元，核减不合理计划43项，核减金额282.7万元。 

      强化现场管理，杜绝浪费。建立了材料设备跟踪管理制度，要求包矿保供人员深入基层，联合各单位供应科不定期对连队的配件材料现场使用情况进行抽查，凡发现多领少用、管理不善、浪费等现象，均给予相关责任人严厉处罚。同时督促各单位结合自身实际，制定完善现场材料管理日常考核办法，细化责任，明确到人，并按照标准实行严格考核，考核结果必须与连队领导、班组职工个人收入挂钩，从而有效降低材料消耗，避免浪费。

 
      强化修旧利废、回收复用监管，节支降耗。修旧利废、回收复用是煤矿节支降耗的重要途径之一。该公司督促各单位制定严格的《材料回收复用奖惩办法》，要求各单位要加强材料回收复用和设备维修管理，安排人员对工作面材料使用进行跟踪监督，在材料使用中坚持“能修不换、能用不扔”原则，使其“坏变好”、“旧变新”、“废变宝”，让安全生产效益得到了最大发挥。1至9月修旧利废292.67万元，回收复用1211.68万元。

本网通讯员：冉波

编 辑：一鸣