会上组织对华荣能源公司关于物资供应管理的相关制度和办法进行了学习。并要求各采购业务员进一步夯实自身工作业务能力，严格按照公司关于物资计划管理相关规定执行，认真审核计划中是否有超量的部分需要核减核销；进一步提升区域代储物资应急能力，相应库管、采购员通力协作清理代储入库和出库的登记查验，对常用物资的到库情况及时跟踪了解，督促供应商尽快供货到位，全力保障矿井单位安全生产正常运行；积极开展清仓利库，科学合理调整和配置储备资源，优化库存物资结构，最大限度加速资金周转和降低储备资金占用，对因技术升级、设备更换造成的积压储备，积极找原因、想办法，减少库存降低成本。

本网通讯员：梅 洁

编 辑：肖平