精细管理，严抓质量
      他对采面工程质量要求很高，尤其是对特种作业人员，在采煤工作面他经常对液压支架工强调操作的要点及操作的要求：支架必须移成一条直线，误差不超过50mm，且支撑强度要达到要求。采煤机是工作面的核心，直接影响工作面的工程质量，每天割煤他都在煤机旁边，跟机指导、勤查隐患，凭借多年的现场经验，指导采煤机司机“挑顶”“割底”,最大限度提高底煤和顶煤的回采率，并且底板坡度留一致，顶板、底板、煤壁必须割平。每天上班他每天总是第一个到达工作面了解作业现场的情况，工作面坡度大，时常存在溜子上串下滑的问题，他每班都掌握两个端头的进尺、观察架头和移架连杆的变化情况，及时加以工作面调斜，采取措施杜绝溜子的上串下滑现象；下班后他总是最后一个离开工作面，从回风巷的超前支护抬棚到端头支护质量、上下隅角的落实情况、工作面的工程质量、两巷的文明生产整治工作他都做细致的检查，第二天班前会作以点评，奖罚分明。
      落实安全责任，确保安全生产
      班组作为生产最小单位，不仅负责班组成员进行生产任务的选派以及考勤，而且还有安全质量设备的考核。张战伟结合本班组实际制定了一系列的规章制度，并针对班组每个岗位都制定了相应的质量考核标准和行为规范，把安全落实到每一个细节。同时还对作业现场隐患巡视，整改确认处理，材料回收及文明生产等十几项工作做出明确规定。每一工序完工后，对作业组人员按岗位工作标准评分，从而对班组成员起到了检查督促的作用，确保了工作面安全采煤无事故，月月超额完成了区队下达的生产任务。在安全方面，张战伟带领班组内职工积极参加“三个一”和“周一安全大讲堂”等安全培训活动，并且还经常请教有经验的老工人向新工人讲解安全经验和工作方法。同时他还严格要求班组内的职工，上标准岗，干标准活。他所带领的班组，每个岗位都是本质安全岗，每一位职工都是本质安全人；班组内的每一名职工都成为安全上的“放心人、有心人、操心人”。由于纪律严明，他带领的队伍连年被单位评为“优秀班组”和“模范集体”等荣誉称号。
      以身作则，乐于奉献
      作为一名班组长，不仅要负责班组安全生产又要负责工程质量，张战伟结合班组现场实际情况，协同其他组长分工合作，在现场实际工作中以现场管理言传身教，以身作责，教育班组员工不安全不生产，工程质量不合格不予验收，把现场查、盯、守教应用到工作面现场，盯重点，守关键。有一次一位职工为赶时间，背顶不严实。兀型梁成组不规范，移完工作面兀型梁，机头过去后没有打靠帮支柱就铲煤。张战伟发现后立即制止，并当场对这名职工指出，不打靠帮支柱的危害性，一定要按作业规程作业，一样都不能够马虎，并要这名立即整改，还把一个有经验的老工人安排和他在一起严把质量关。还有一次在采面跑煤机时，由于采面运输机上飘，造成煤机不能正常的扫着顶板，结果会造成支架的梁头下扎和采高降低，容易把采面做成死窑。煤机不能正常的通过，他立即停止煤机与运输机，先把煤机退回去，顶板用闭帮板闭严，亲自进入煤墙把风镐在缝隙里去扫顶，在完成扫顶之后，支架拉过去还是低梁头，他又亲自操作支架并用单体柱帮扶着把顶梁打起来，就这样重复着，三架做完之后他才拖着疲惫的身躯走出煤墙。
      张战伟就是这样，用自己辛勤的汗水，过硬的技术和丰富的实践经验，坚守本职岗位，默默无闻地做着自己的努力。在他所面对的煤炭事业中，在默默的奉献中，他无悔地追求着、实践着自己的理想，用自己实际行动和精益求精的信念，不断攀登着生命里新的高峰。

本网通讯员：范书文

编 辑：一鸣