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陕北矿业韩家湾煤炭公司综采队:抓好安全“天字号”工程

煤炭资讯网 2022/10/26 21:34:32    矿建勘探
     【本网讯】四季度以来,陕北矿业韩家湾煤炭公司深入落实“百日安全生产大行动”工作要求,不断强化安全管理,筑牢安全堤坝,冲刺全年安全“零目标”。
      提高班前会质量。严格执行班前会八步工作法,按照签到、点评、学习、筹备、分工、预想、排查、宣誓的流程,把班前会变得更加简单化、规范化,切实做好职工状态排查与作业安全风险预想,使班前会成为提高员工素质的第一课堂,成为现场安全管理的第一道防线。
       加强职工教育培训。一是加强职工业务知识学习,回归规程本质,利用班前会等向职工反复学习作业规程及操作规程内容,并在作业现场进行不定时抽背,确保区队内部做到人人知规程,人人守规程。二是常态化开展事故案例警示教育学习,要求各岗位员工根据事故案例内容,结合本岗位工作内容进行现场点评,切实做好事故案例点评工作,真正实现用他人案例警醒己身。
       强化作业现场管控。严格要求各班组认真执行三整理要求,做好接班安全确认、班中安全巡查、交班安全评估三个步骤,对生产过程进行全方位监控。各岗位坚持开展隐患排查工作,将所在岗位排查出的隐患逐一登记,并明确责任人,制定整改措施、整改时限,确保隐患整改到位。积极发挥青岗员和群监员作用,强化现场管理,要求零散作业人员实行班前、班中、班后三汇报,时刻掌控零散作业人员的安全动态。
      深化不安全行为治理。加强管理人员现场履职能力,在管理人员中牢固树立“严是爱,松是害”的安全理念,发现不安全行为及时制止,并进行处罚、帮教等,帮助不安全人员转化。在区队内部制定切实符合生产实际的红线管理规定,一经发现严肃处罚,绝不姑息。每月由技术员对当月发生的不安全行为进行统计、分析,针对常见“三违”行为制定有针对性的措施,进一步减少不安全行为的发生。
      加强高风险作业管理。针对工作面出现的更换设备大件等高风险作业,提前编制审批安全技术措施,确保做到作业人员全员贯彻,坚决做到一工程一措施。跟班队干要切实做好现场盯防作用,起吊作业前检查好工器具完好,做好作业过程中人员安排,确保各项工作顺利安全完成。
      做好职工交流沟通。各班组长要深入班组职工群内,及时了解职工思想动态,掌握职工近期心中所想等,做好思想动态梳理,避免职工带情绪入井。同时,入井前,班组长要做好本班人员排查工作,确认职工身体状况良好,无负面情绪后方可入井作业。
       营造安全文化氛围。不断完善区队安全管理制度,制定相应的管理办法,细化安全生产责任制分级考核,层层压实,在区队内部形成正向激励。有针对性地开展形式多样的安全文化创建活动,开辟家属协管阵地,真正使职工由要我安全向我要安全转化。

本网通讯员:朱 超      编 辑:肖平


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