【本网讯】10月24日，榆能集团党委副书记、总经理刘进军一行40余人到陕西清水川能源股份有限公司进行精细化管理调研，陕西清水川能源股份有限公司党委书记、董事长裴昌胜，党委副书记、总经理韩飙等领导班子成员及相关部门负责人参加。双方围绕如何充分发挥精细化管理优势，助推企业高质量发展进行了深入交流探讨。

 
      座谈会上，裴昌胜对刘进军一行的到来表示热烈欢迎，并介绍了陕西清水川能源股份有限公司概况、管理“铁三角”理念以及精细化管理工作内容和践行成果，详细阐述了精细化管理理念在提升公司安全管理水平、生产管理水平、计划管理水平的积极作用。他指出，陕西清水川能源股份有限公司在陕西投资集团有限公司“君子文化”的指引下，以管理“铁三角”为抓手，突出长期实践摸索和融合创新成效，将精细化管理有机融合到公司安全、生产、经营、党建等改革发展的各个环节、各个领域，不断练内功、强管理、提效益，全方位夯实管理基础、提高工作效率、提升企业效益，持续为公司高质量发展增效赋能。他表示，希望双方能够进一步加强交流学习，不断拓展学习、合作的广度、深度和宽度，实现互促互进、互利共赢，携手为陕西省经济社会发展贡献更大力量。 

      会上，刘进军介绍了榆能集团基本情况。他指出，榆能集团遵循以煤为基多元发展的战略思路，坚持在煤炭、电力、新能源、精细化工及战略性新兴产业等领域协同发力，近年来着眼于管理效益提升，积极探索精细化管理道路，力求实现管理水平与经营效益双促进、双提升。他表示，榆能集团与陕投集团有着良好的合作关系，双方长期保持着友好交流，陕西清水川能源股份有限公司作为陕投集团旗下大型省属煤电一体化企业，精细化管理理念先进，在长期的精细化管理实践中取得了显著成效，希望能够以此次交流调研为契机，双方建立友好合作关系，不断加强全方位的交流合作，实现优势互补、协同发展。 

      会后，刘进军一行深入陕西清水川能源股份有限公司二期生产现场、三期项目建设现场和生活区进行精细化管理现场观摩。在二期集控室，刘进军一行听取了关于陕西清水川能源股份有限公司安全生产、机组运行、能耗指标和运行指标智能评价系统的介绍，并围绕智能评价系统如何实现经济指标与职工工作业绩、工作效率有机融合进行了交流探讨。在三期项目建设现场，刘进军一行来到#5机主厂房，登上16.5米平台，听取了关于三期项目概况、建设目标、技术特点、整体设计效果、安全施工文明规定以及项目管理理念的介绍，实地感受精细化管理理念在项目建设中的显著作用。在生活区，刘进军一行参观了运动中心、游泳中心、君子文化长廊以及正园、清园，详细了解了精细化管理理念在提升陕西清水川能源股份有限公司后勤服务管理水平，激发职工干事创业热情的积极作用，并对于陕西清水川能源股份有限公司精细化管理理念促进企业发展的显著成果表示高度赞扬。

 
      榆能集团副总经理赵红旗，杨伙盘煤电公司董事长、总经理杨倩，横山煤电公司党委副书记、总经理孟勋彪，榆能集团有关部门负责人及所属子公司相关人员参加。

本网通讯员：文/图 李奇/詹望

编 辑：一鸣