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| 陈胜春：要激励更要赋能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/10/29 15:22:33 一事一议 | ||
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最近有一个词叫赋能。上层喜欢用，基层也喜欢用。赋能授权，莫衷一是。
所谓赋能就是给谁赋予某种能力和能量。赋能广泛应用于商业和管理学，其理论内涵是企业由上而下地释放权力，尤其是员工们自主工作的权力，最大限度发挥个人才智和潜能；其形式是放手让成员自行决断，其本质是相信员工能够做正确的事。赋能与激励是一对相向而行的词。赋能对个体而言更多的是一种释放和体验，激励则侧重于控制和约束。激励应视作赋能在工业时代的前身，而赋能相当于在信息时代对激励的升级和优化。由于赋能是一种释放和体验，可以有自主工作的权力，能够自行决断，还可以为我所用，所以在坊间广为流行。嘿嘿，赋能给我就行，有权不用过期作废，不要白不要，不用白不用，如此等等。当然，不管是何种理解，在信息化时代的今天这个词很流行！其实，赋能与激励都是信息化时代现代企业管理的一种手段而已。激励手段如奖励、晋升或晋职都是不可或缺的，但赋能则显得更为需要。作为管理手段的一种，企业赋能经常可见。企业董事长或总经理赋能各个部门经理或总监去处理某一件事情或者负责某一个项目，更多的是赋能完成某一时期内的目标任务。这种赋能实际上与授权差不多，都是希望下属完成好目标任务。但授权是法理上的解读，赋能是发自内心的对下属的一种信任，所以，现代企业聪明的老板们都把赋能当作实现公司目标的一种手段。同时，还外加目标考核措施来进行激励，往往会收到事半功倍的效果。这种企业赋能充分满足人才的个性诉求、自我实现等需求，下属获取了能量，就能在企业运作过程中将能量转化成企业价值，实现任务期内的目标。在赋能的过程中，我们也要警惕伪赋能产生的反面作用，他们一边打着赋能的旗号，一边背地里尽干些不可告人的勾当，在根本没有实用价值的产品或方法的情况下防止诱使他人上当受骗。 社会需要正能量。企业要讲激励，更要讲赋能，这是当代企业管理的有效手段。
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