“精神状态良好，身体状况健康、未饮酒，当班任务明确，可以上岗作业……”走进综放二队会议室，跟班队长正在对当班出勤员工进行班前不安全因素排查，要求系统巡查到位、隐患排查详细、问题处理得当。队长对上一班的工作进行了回顾总结，并对当班工作任务进行了补充安排，对安全工作做了重点强调，确保当班人员能够以良好的精神面貌快速进入工作状态，及时发现、反映、解决问题，提高安全生产效率。
      在运输一队，将岗位责任制落实、作业现场隐患排查、岗位风险防范融入班前会提问环节，让员工结合本岗位实际和当班作业现场环境，从“人、机、料、环”等方面，对岗位风险及防范整改方法进行回答，提高了员工辨识隐患、预防风险、预判危险的能力，实现安全生产可防可控。

 
      综放一队积极丰富班前会内容，通过班前会组织员工开展安全知识“抢一题”活动，对积极抢答且回答正确的员工给予当天A卡“6S”奖励1分，用员工喜闻乐见、寓教于乐的学习方式，提高大家学习的主动性、积极性，增强员工的安全意识。
      探放队严格控制班前会时间，要求当班值班队长简明扼要布置工作任务，班组长合理安排分工，队长简明补充强调，减少会议拖沓现象，提高班前会效率。 

      在通防队会议室，当班班长正在按照点名册签到、观看事故警示教育片、谈观后感说防范措施、每日一题抽考、井口安全宣誓、作业现场隐患排查、安全风险辨识、通报隐患问题落实整改人、明确岗位分工、安排当班工作任务、强调安全注意事项11个程序入手召开班前会，及时了解生产环境的变化，牢牢掌握安全生产主动权。
      此次活动，有效提高了班前会的质量，规范了班前会的流程，完善了班前会内容，实现了员工安全教育有效果、标准作业有提升的目标。各区队分管领导、联点部室全程参加，并进行了观摩评价。各队以此次活动为契机，切实发挥“现场班前会”布置生产任务、提高生产力、落实执行力和推动安全生产的作用，为公司安全生产夯实基础。 

      第四季度是公司定全年、保全局的收尾阶段，是员工安全思想意识滑坡、安全事故多发的关键时期，抓好矿井的安全生产管理，努力“打赢决胜季”责任重大，使命在肩。鱼卡公司将持续强化规范现场安全管理，认真组织开展矿井各系统安全生产大排查和各类安全教育活动，有效防范和遏制各类安全事故，确保各项工作有序推进，努力打赢四季度安全生产攻坚战，全力以赴做好电煤保供工作。

本网通讯员：张瑞龙 本网记者：张志江

编 辑：一鸣