明确承诺目标，激励党员干部履职尽责
      2022年，支部进一步细化承诺践诺内容要求，扩大个人承诺践诺事项范围，支部全体党员充分结合季度重要工作、重点任务等，在加强自身建设、实现工作目标、提供优质高效服务等方面做出承诺，提升服务群众的能力和水平，促使个人承诺践诺有根可寻、有据可依。通过党员大会、党务公开栏及线上工作群等形式多渠道、多角度“阳光”亮诺，将承诺“亮”给党组织、“亮”给党员、“亮”给群众，进一步提升承诺知晓率，让全体党员多一份责任感和敬畏心，以此引导党员做到“言必出、诺必履”。
      引入践诺机制，确保承诺事项掷地有声
      为进一步加强党员教育管理工作，支部将承诺践诺活动纳入党员积分管理考核机制中，开展以承诺践诺为主的互助式引导。要求个人自评须就承诺事项完成情况进行书面汇报，实事求是，让个人“短板”一目了然，个人发展看得见摸得着；进行以管理评分为主的定量化考核，设置考核打分指标、公开透明的承诺践诺榜单，全体党员在纵向对比中看到了个人进步，在横向对比中找到了差距和改进方向，用有形的评价指标鞭策党员找差距、补短板、抓落实，确保承诺事项件件有着落、事事有回音。
      强化评诺闭环，促活动成果提质增效
      今年起，支部在全体党员中试行“承诺、践诺、积分、联评”四个环节一体化教育监督管理，坚持硬指标和软要素相结合，在每季度党员大会对党员承诺践诺完成情况进行党员联评、领导点评的综合评议，以比学赶超为主的有效性联评，引导党员亮明身份、联系服务群众、发挥先锋模范作用；另一方面充分发挥考核“助推器”作用，以季度为考核周期，领导小组根据积分管理情况及时跟进党员个人践行承诺的进展及成效，结合考评结果，有针对性地围绕廉洁自律、作风建设以及创优争先等方面进行谈话提醒，对党员践诺进度和满意度进行动态跟踪，形成“展示有内容、践行有方向”的闭环管理模式，鞭策党员将承诺践诺转化为履职尽责的持续动力，不断增强党员教育管理的针对性和有效性，实现党员教育管理监督抓在日常、严在经常。
      陕煤物资集团秦安评价公司党支部将继续以提高支部日常工作和党员管理规范化程度为目标，以落实党员承诺践诺评诺制度为切入点，围绕“建强组织筑堡垒、服务中心作