【本网讯】为进一步加强党对国有企业的领导，中煤京闽（福建）公司党委坚持用品牌建设的理念、方法和机制，把“融”落到“把方向、管大局、促落实”上，不断激发企业党组织和党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力，为推动公司进一步贯彻落实新发展理念，实现高质量发展，提供强大的精神动力和组织保障。 

      一是把好方向。针对国有合资企业的性质，始终坚持党的领导和完善企业治理深度融合，正确把握党委会发挥领导作用、董事会发挥决策作用、经理层发挥经营管理作用的功能定位，及时修订完善公司章程、党委会议事决策规则、总经理办公会工作规则“1+3”制度体系，重点发挥“把”和“管”的作用，谋全局、议大事、抓重点，把党的路线方针和集团、中销公司工作部署要求在京闽公司落实落地。

      二是管好大局。认真贯彻落实《关于深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，坚持销售市场开拓到哪里，业务延伸到哪里，党组织战斗堡垒作用就体现到哪里，实现党建与经营的体制对接、制度对接和工作对接。公司支部层面侧重于“保”作用的发挥，围绕稳销增效、能源保供等经营任务开展工作。今年以来，公司党委所辖支部党员群众奋力攻坚，在巩固国投、华能等电厂客户的同时，积极开发国有大型铝厂、化工厂、水泥等非电煤用户，煤炭贸易市场不仅得到进一步开拓，全员劳动生产率也创历史新高。

      三是促进落实围绕“国企改革三年行动”、提质增效等重点工作，聚焦聚力，较好地把党的领导落实到了“拓市场、上规模，促改革、强管理”具体工作上。特别在面对新冠疫情、俄乌冲突等不利影响，公司党委积极发挥组织凝聚力，带领公司上下按照“控风险、稳规模、提质量”经营方针，深化改革创新，强化风险管控，积极推进新能源项目开发建设，不断拓宽资源渠道，提升了经济运营质量，主要经营指标完成情况优于预期，为完成全年各项考核指标奠定坚实基础。

本网通讯员：邹士旭

编 辑：一鸣