| 龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂从小处着手 从大处着眼 全面推进安全生产质量标准化上水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/11/11 22:20:47 经验交流 | ||
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【本网讯】近两年来，龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂按照习近平总书记关于安全生产重要论述，对标公司党委一届三次全体（扩大）会议精神，以“三双”党建引航工程为引领，以“质量求生存、创新求发展、科技求效益”为发展方向，在安全生产质量标准化建设上，从小处着手，从大处着眼，大打安全生产质量标准化会战，保证了安全生产，推动了高质量发展。 一、打牢基础，形成安全生产标准化管理格局 1、明确职能，发挥领导作用。为确保安全生产质量标准化从根本上发生质的变化，我们结合实际，对领导班子成员进行明确分工，实行“条块结合”的管理办法，由党政领导抓全面，副职领导抓具体工作，其他领导分管战线，将安全管理、隐患治理、产品质量、党建工作等捆在一起，一并纳入“一岗双责”和《工作目标责任状》，层层分解，落实到人头，形成了一级抓一级、一级对一级负责的领导管理格局。同时，制定领导包保车间、现场跟踪指导标准化工作责任体系，带动全厂上下从部室到车间到班组，全部实行安全生产质量标准化“条块结合”管理办法，逐级完善管理机构，落实“一岗双责”责任制，形成齐抓共管新格局。 2、完善制度，发挥保障作用。为使安全生产质量标准化规范管理，我们把工作的重点放在制度建设上，靠制度约束，推动安全生产质量标准化实现规范化。围绕安全管理、生产管理、经营管理、职业卫生、教育培训、应急救援、党的建设等工作，先后健全完善了《安全生产目标制度》《安全培训质量考核管理制度》《精煤产品质量管理制度》《环境管理制度》《创建标准化党支部工作制度》《领导包保现场指导制度》等150项规范管理制度。通过这些制度的健全和完善，使全厂上下明确了抓好安全生产质量标准化工作的 “第一位责任”，让全厂干部职工明白了怎么抓、怎样干。 3、强化认识，发挥引领作用。为调动全员参与安全生产质量标准化建设的积极性，我们从转变思想入手，通过干部大会、调度会、班前会、手机微信群等平台，大力宣讲开展安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径，是强化企业安全生产基础工作的长效制度，是有效防范事故发生的重要手段，是改善安全生产行为和安全生产条件的重要举措。通过宣讲，引导干部职工深刻认识安全生产质量标准化是效益的基础，是幸福的基础，从而增强了全员大干安全生产质量标准化工作的信心和决心。 二、顶层设计，确定安全生产质量标准化建设目标 1、确定目标，做到方向明确。没有目标就没有方向，没有目标就没有动力，没有目标就没有进步。我们出台《铁东选煤厂安全生产质量标准化实施方案》，在技术经济指标、采制化管理、生产管理、机电管理、安全生产、文明生产等6方面，都做出了规定，明确了标准，要求做到车间内无积煤、无积水、无积油、无积尘、无积杂物，厂区内净化、绿化、亮化、美化。同时，出台《铁东选煤厂党建工作示范点建设实施方案》和《“四化两好”党支部标准化建设实施方案》，列出了台账，制定了完成时限，让工作有了抓手、有了方向、有了进步的目标。 2、强化考核，做到激励推动。如何让安全生产质量标准化实现基础建设规范化、生产管理精细化、检查整改动态化、考核奖罚制度化、学习培训常态化目标？我们为加强内部管理，提高管理水平，推进安全生产质量标准化建设，出台《铁东选煤厂6S管理考核激励机制》，制定120条考核内容，成立专门考核领导小组，以千分制形式，坚持公平、公正、公开和严格兑现考核结果的原则，做到月月考评，月月兑现奖罚，月月兑现问责。同时，考评结果，作为单位年终评先、个人年终评优和提拔干部的硬指标。在激励机制作用下，增强了干部职工工作积极性，推动了安全生产质量标准化工作。 3、选树典型，做到以点带面。重选车间和浮选车间，是铁东选煤厂的两大主体车间。这两大车间，在安全生产质量标准化建设中，开展“戴党徽、亮身份、树形象、作表率”、“党员身边无次品”等活动，发扬劳模创新工作室工匠精神，技改和规范工艺设计，车间呈现设备标牌统一、管路架设规范、岗位卫生清洁、部件摆放整齐的美观景象。为选树典型，以点带面，在全厂范围召开安全生产质量标准化现场会，组织各单位到重、浮选车间现场学习经验，相互交流，在全厂推广，掀起了学先进赶先进热潮。 三、坚持不懈，取得安全生产质量标准化工作成效 两年来，我们铁东选煤厂在公司的正确领导下，在公司主管领导的关怀支持下，在兄弟单位的帮助下，瞄准目标，坚持不懈上安全生产质量标准化，亮点彰显，全面开花，发生巨大变化。 1、安全管理上台阶。通过落实安全风险分级管控、隐患排查治理“双重”预防机制，领导到包保车间自检自查216人次，发现安全、标准化问题400余项，全部整改。安全管理人员日常检查180余次，发现安全、文明生产等各类问题120余项，全部整改。厂领导带队联合检查11次，查处安全生产、标准化等各类问题130余项，全部整改。全厂排查评估161个风险点，全部制定管控措施，实现了安全生产。 2、设备管理上台阶。投入200余万元，改造搅药桶2台，修复不锈钢滤扇183件，改造皮带自动清扫器4个，更新组装精煤加压过滤机1台，更换振动筛4台，更新离心机2台，精心维护设备、保养设备，设备完好率95.94%。特别是更新改造调度室网络控制系统后，监控画面随时清晰看到岗位设备运转情况，降低了事故率，降低了工人劳动强度，有效提高了工作效率和工作质量。 3、培训工作上台阶。按照公司安监培训部门的要求，完善各专业、各工种的培训题库，采取集中授课、班前学习、现场观摩和领导上讲台、劳模创新工作室“师带徒”及利用“学习兴矿”线上的培训方式，提高了培训质量，让职工养成了规范规标准作业的习惯。安全培训工作被公司评为先进集体。 4、车间环境上台阶。大打环境治理会战，从小处着手，从基础抓起，治理死角死面卫生。根治设备跑冒漏，根除油污，根除积煤灰尘，进行设备刷油、墙面粉刷。经过治理，设备整齐划一，墙面洁白，岗位整洁干净，为职工创造了一个干干净净的安全优质工作环境，让职工增强了安全感。 5、厂区环境上台阶。由厂党委牵头，行政支持，规划设计厂区绿化面积，调动党员干部义务献工治理脏乱差，铺设甬路，修剪树枝，栽花种草，经过一年的整治，厂区春季绿色浓浓，夏季花香四溢，秋季万紫千红，花园式工厂初步形成。铁东选煤厂被黑龙江省授予文明单位标兵光荣称号。 6、党建工作上台阶。 我们投入30万元，按照“四化两好”标准，完善10个支部活动阵地，打造了“十个支部十个载体、十个支部十个亮点”文化品牌，全部被省国资委评为标准化党支部。建成党建示范基地、廉政教育园区、文化宣传长廊和文体活动场馆，让“四个阵地”变成了全厂党员干部解放思想、转变作风、推进企业高质量发展的精神家园，被七台河市委、黑龙江省委组织部选树为党建示范点。
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