| 冀中能源邢矿集团金谷煤业变“废”为宝 “材”尽其能增效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/11/13 20:31:56 厂商在线 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团金谷煤业始终坚持把修旧利废作为节支降耗的有力抓手，秉持“修旧就是增效”的思想，全面加大对废旧材料、物资的修复利用工作力度，充分挖掘废旧材料、物资的剩余价值，让废旧材料、配件变“废”为宝，真正把节支降耗落到实处。
该公司规范完善物资回收、修旧利废管理办法，对各种废旧设备、材料等进行修复利用，充分挖掘其剩余价值。提高物资回收、修复、领用和再利用率，规范材料回收、修旧利废管理程序，对全矿废旧物资进行清查、摸底、鉴定，按可重复投入、内部修理复用、外委修理复用、报废物资四类进行统计；对于已回收物资，要求相关责任人进行整理归类、分类存放，建立废旧物资回收、修复、验收、领用明细台账等。要求回收的废旧物资要码、垛整齐，账、卡、物一一对照，做到分类、分区管理。牢固树立“能修不换、能用不弃”思想和既抓“西瓜”又拣“芝麻”的原则，立足本职，通过多种形式将厉行节约、降本增效真正做到实处。截止到目前，该公司井下工作面回收1米三联滚123个、68#电缆钩252个、钢丝钩192个、1米皮带滚筒2个、转载机油缸1根、调高千斤顶4根，节约材料费用数十万元。 “现在咱们的区队材料使用就像居家过日子一样，都在比看谁材料节约得多、废旧材料循环利用得好，省下来的就是自己的。”综采队材料员小李说。该公司坚持每月对材料消耗进行认真分析，对各类物资进行逐项盘点，严格实行交旧领新制度，控制新品投入。从计划、审批、发放、使用等环节对各班组领用物资进行全方位、全过程跟踪管理，严格执行预算报批制度，引导广大职工树立节支降耗的紧迫感和责任感，从生产的每一道工序入手，从身边的点滴小事做起，营造了人人参与经营管理，个个参与成本控制的良好氛围。 “针对井下硫化氢含量较高，对各种设备配件及材料腐蚀的较为严重，材料和配件消耗较快的实际情况，我们把回收的各种材料、配件及管路进行合理的再利用，结合生产需求将大件变小件、把长件变短件，大改小、长变短，既节约了生产成本和材料费，又减少了废旧物品的报废率。截止到目前，该公司回收复用道木79根、道夹板22根、电缆钩150个、急停开关4个、25A接线盒7个。”预备队职工小张微笑着说。
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