【本网讯】党的二十大召开以来，晋控电力山西新能源有限公司织女泉风电分公司认真学习贯彻党的二十大精神，深刻领会深化企业改革、提质增效的重大意义。聚焦安全生产苦练内功，强化安全诚信建设，营造安全文化氛围，创新安全管理方法，踔厉奋发，全面筑牢安全生产基石，护航企业高质量发展。 

　　强化安全诚信，打造本质安全企业。
　　诚信是企业的立业之本。织女泉分公司从管理层和一线员工两个维度入手，严格落实安全生产主体责任，依法依规、诚实守信加强安全生产工作，打造本质安全型企业。
　　首先，管理层重诚信。管理层肩负整个企业安全重任，分公司班子成员经常深入基层场站调查研究，充分掌握本企业安全生产状况的第一手材料，实事求是，正确决策，及时解决制约安全生产的全局性问题。中层管理人员负有对安全生产工作指导、管理、监督、考核等职能，是抓好安全生产工作的中间环节。其诚信主要体现在强化安全生产工作的管理上，对管理举措要如同兑现承诺一样说到做到。在建立机制的基础上，重防范，出措施，严考核。
　　其次，生产一线员工讲诚信。一线员工的诚信，一方面在思想上有对安全生产工作的诚信意识，实在、认真参加安全活动、安全培训、安规考试，深刻吸取事故教训，增强安全防范意识和自我管理、自我保护能力。另一方面在严格执行规章制度，杜绝习惯性违章上做到诚信。对自己、对家庭、对企业、对社会负责，变“要我安全”为“我要安全、我保安全”，一丝不苟执行各项安全生产工作法律、规定。以全员、全方位、全过程落实，实现安全生产的可控在控。
　　丰富安全文化，营造和谐企业氛围。
　　织女泉分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“现场为王”的安全理念，紧紧围绕“人、机、料、法、环”五大要素，深入推行双重预防机制，不断形成“以人为本、安全发展”的安全文化，为企业安全高质量发展保驾护航。
　　时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的高度警觉，结合工作实际，提出“不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展”的安全文化建设目标。不断夯实“三基”管理，深入开展抓纪律、抓作风、抓违章专项整治活动，将安全具体化、体系化、诚信化；超前辨识预判岗位、环节、区域安全风险和重大危险源，实施制度、技术、管理等管控措施，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内；抓好“关键事”“关键人”。从安全生产、安全检查、安全评价等方面进行督导检查，管住“关键事”。通过抓能力、抓态度、抓载体、抓考核，对党政“一把手”和现场操作人员进行管理，紧盯“关键人”；因地制宜开展“安全”“党员”“青年”“创作”“经营”“创新”“关爱”“文艺”“健身”九小家建设，不断拓宽和谐企业文化，营造和谐企业氛围。
　　创新安全管理，科技提升保安能力。
　　新能源电力企业设备分布广、作业面相隔较远，场站管理人员少，很难做到有效的全覆盖安全监管，传统的安全管理方法与手段已不能满足风电场安全生产的实际需求。近年来，织女泉分公司不断为安全管理注入科技创新活力，通过科技信息化手段破除新能源安全管理工作中的痛点和难点。在风机现场隐患排查工作中，他们通过无人机巡检线路及风机，不仅节省了人力物力，极大提高工作效率的同时还能发现设备隐藏缺陷；风机全覆盖视频监控，机舱实时语音对讲以及安全生产视频记录仪的陆续投入使用，极大的丰富了安全监督手段，提高了员工遵纪守法意识，消除了安全管理盲区，通过视频纠察反“三违”现象已经成为了安全管理工作中必不可少的手段；风电大数据系统的引入，在原有监控功能的基础上实现历史数据分析，超前感知风机故障，提前消除设备隐患；另外风机机舱振动在线监测系统、叶片健康在线分析系统、自动消防报警等系统的应用，进一步提升了风力发电设备运行的安全性、可靠性。
　　该公司充分发挥信息化设备优势，形成科学可行的安全管理新模式，逐步由传统的“靠人管”转变为“人机结合、齐抓共管”，利用信息化平台不断提高企业管理效能，有效防范化解风险，全面保障企业安全稳定运行。

本网通讯员：赵慧卿

编 辑：一鸣