【本网讯】河南能源焦煤集团九里山矿将“六好”区队创建作为“能力作风建设年”活动的重要工程，构建了党委领导、行政主抓、职能部门牵头、相关部门协同、分级管理、上下联动的工作格局,有力促进了基层区队管理水平提升，为企业高质量发展筑牢根基。 

      党建统领齐推进。该矿将“六好”区队创建与规范化标准化党支部、一支部一品牌建设有机融合，制定并下发《九里山矿创建“六好”区队实施方案》，通过创新工作思路，完善建设机制，形成由组织、宣传、工会、安全、生产、劳资、企管、培训等部门共同参与的建设支持体系，统筹谋划，一体推进。同时，每季度组织召开区队建设推进会，通过总结和推广基层单位在区队、班组建设等方面好经验和做法，进一步推动区队、班组建设走深走实。
      宣传引导重考核。该矿充分利用微信公众号、企业微信、宣传栏、条幅、报纸等媒介，宣传区队管理的先进做法和模范典型，目前，共刊登、推送安全、管理、创新类新闻稿件78篇，制作宣传牌板条幅19个，制作“人物风采展”7期，营造了形成比、学、赶、超的浓厚氛围。制定了《九里山矿“六好”区队建设考核办法》，建立了包含6大项、21小项的标准体系，明确了重大问题“一票否决”项目，确保“六好”区队创建全过程有章可循、有据可依。
      亮点频现效果好。通过开展“六好”区队创建活动的开展，矿井各基层区队整体工作作风稳定向好，区队战斗力不断加强，截至10月份,矿井实现商品煤产量72.13万吨，完成计划的107.03%，营业收入62521.1万元，完成计划的134.51%。先后征集发布创新成果78项，完成“五小”创新成果49项，总结职工安全操作法5个，设立40余个党员示范岗，高效快速服务基层安全生产，为矿井高质量发展夯实了坚实基础。

本网通讯员：庞斌

编 辑：一鸣