进入四季度以来，冀中能源邯矿集团云驾岭矿为加强对工作制度和工作流程中廉政风险的监督，积极探索建立岗位廉政风险防控机制，努力把各岗位的廉政风险降到“零状态”。

该矿积极运用现代管理理念，将风险防控理论和质量管理方法应用于反腐倡廉工作中进行探索和实践。针对管理人、财、物等重要岗位工作人员及各级党员干部可能出现的不廉洁问题，查找“思想道德、制度机制、岗位职责、关键领域、外部环境”五大风险，设置“前期预防、中期监控、后期处置”三道防线，按照“计划、执行、考核、修正”四个环节，采取健全制度、堵塞漏洞、权衡制约、提醒教育、强化考核、责任追究等系列措施，形成对防控工作实施“过程”和“质量”管理的预防工作机制。各单位通过自己找、职工提、纪委点等方式方法，进一步完善了内部防范措施。经营管理部结合部门实际，通过查找廉政风险点，加强各岗位人员的内部交流，形成了各业务环节相对独立，工作人员之间相互监督、相互制约的运行机制，避免了一些问题的发生，为廉政建设打下坚实的基础。（乔生果）