综掘二队本着“抓六精三十六闭环体系就是抓进尺”的工作思路，以打造“精品掘进工作面”为目标，成立了以队长、支部书记为组长的“精品掘进工作面”领导小组，从检修规范、安全管理、任务考核等全方面提升员工精细化意识，强化队伍管理基础，让掘进工作在冬季也发“新芽”！
      “检修皮带的时候一定要检修到位，检修电气设备时必须将停电闭锁挂锁，检修完之后要试运行，检查检修质量是否合格”，依据“三锁三护”闭环管理方案，检修班组长在班前会上强调着注意事项。为降低设备故障率，从人员组织、工器具优化升级等方面入手，严格执行“班前查、班中查、班后检、定期维护、勤保养”的检修方法，检修班组建立起检修微信群，在群内交流沟通，指出问题，改进不足，大幅提升设备性能，保障设备安全高效运行，让检修工作发“新芽”。
      要想进尺上得去，安全生产是第一保障。综掘二队在掘进工作面、皮带机头机尾、各转载点、配电点等关键场所设置岗位标准化牌板，极大地提高员工安全工作意识，结合“单人岗关爱”闭环管理方案，严格执行零散作业人员一班“三汇报”管理制度，及时汇报个人状态、作业环境，让职工上岗放心、队干值班放心。
      同时综合分析施工区域的地质条件，针对顶板破碎容易掉落、底板泥岩容易底鼓的情况，发现可能出现造成人身伤害及设备陷底等问题，进行逐一解决，大幅度提高了掘进效率，让安全工作发“新芽”。 

      在掘进过程中，综掘二队树立全员“精细化”意识。从大处着眼，从小处着手，重新修订了《验收考核制度》，每个班对机电设备检修维护到管线吊挂、材料码放，每一个环节都严格对照标准化要求进行考核。为了保证巷道成型，在巷道两帮各增设了一道激光，每一循环丈量掘进进尺，画轮廓线，顶帮实行放线管理，确保支护成排成线，构建了以跟班队干、班组长、验收员的三级标准验收体系，对低标准作业“零容忍”，一旦发现问题严格考核，让考核工作发“新芽”。

本网通讯员：武群

编 辑：一鸣