【本网讯】近期，国能销售集团石家庄办事处党支部针对上级公司巡察反馈问题，加大整改力度，通过问题清单整理、整改责任划分、职能监督管理、自查材料审核等方面进行有效闭环管理，紧盯问题整改进度，持续做好巡察整改“后半篇”文章。 

      做好巡察问题反馈，下好整改“先手棋”。该办事处党支部提高政治站位，从组织领导、问题整改、建章立制、下一步工作措施等方面对本次巡察出现的问题进行集中“把脉问诊”，组织召开巡察整改专题会议，传达上级公司巡察整改反馈会议精神，成立巡察整改工作领导小组，安排纪检工作人员整理问题清单，对出现的问题进行责任认领，针对需要跨部门配合的整改问题，明确主要责任人，做到件件有整改、事事有落实。
      压实职能监督管理，织密整改“监督网”。该办事处党支部积极推动纪检监督和各部门日常监督职责，强化职能监管的第一道防线，按照“谁主管、谁负责，谁主管、谁监督”的原则，树立“系统抓”思维，坚持“当下改”，着眼“长久立”，通过实时过程监督，及时掌握问题的整改进度，进行统一登记、统一管理、统一汇总、及时核查，并进行归纳梳理分析，进一步织密织牢监督网，以“严”为主基调推进问题整改。
      落实整改材料审核，进行整改“深体检”。该办事处党支部高度重视问题整改成果，每周进行线上的整改进度汇报，并于每周四召开小组会议，对已完成整改的问题进行整改证据材料的审核把关，对各部门问题整改的完成度、整改措施及下一步的制度的管理进行分析探讨，确保整改工作持续推进、高效落实，并在今后的工作中主动对照、举一反三，有效杜绝虚假整改、纸面整改，确保整改彻底到位、见底清零。

本网通讯员：陆其琛、纪培培

编 辑：一鸣