【本网讯】四季度，是定全年、保全局、夺胜利的收官之季，也是明年工作起好步、开好头的关键时期。冀中能源峰峰集团羊东矿结合矿井生产实际，认真贯彻落实上级安全生产标准化工作要求，制定强有力的应对措施，全力推进矿井安全生产标准化动态达标，持续提升矿井安全生产标准化管理水平。
      该矿将安全生产标准化动态达标作为矿井的基础工程、生命工程、效益工程，秉承“不抓安全生产标准化的干部不是好干部，抓不好安全生产标准化的干部是不称职的干部”的理念和“开工即达标、完工即精品”的原则，把安全生产标准化管理体系中的十五个专业融进安全生产、经营管理、党建、环保、民生等各环节，整体安排、逐级灌输、同步推进、一体落实。
      结合安全、采煤、掘进、通防、机运等专业特点，严细动态达标标准，出台《安全生产标准化创建实施方案》《安全生产标准化推进特别规定》《“安全生产标准化亮点工程”考核验收标准及条件》《岗位操作标准》等10余项管理办法，用科学严密的制度体系规范人的行为、促进物的达标，实现现场作业协调有序。
      以“十制”培训为依托，将动态达标贯穿于岗位培训、现场实训、学习座谈、案例分析、知识竞赛、技术比武之中，促进动态达标观念逐级践行落实，形成现场操作观念的安全确认达标、操作程序达标、班后复查达标，为矿井全系统实现动态达标夯实了基础。抓好过程管控，通过职工现场用标准、班长现场管标准、管技现场查标准，提高了全员动态达标意识和规范操作技能，促进实现了动态达标工作由静态达标向动态达标转变，从点、线、面达标向全员、全过程、全方位达标转变。
      将“过程督导、阶段验收、月底总结”的考评方式，作为质量管理的关键一环，改变以往粗略的考核形式，进一步向精准化考核迈进，把考核对象延伸至点、线、面和岗位，严格考核每项工程、每个过程、每道工序，通过每月优差评比，精准兑现考核奖惩，让实干者实惠、吃苦者吃香，坚决把追责的板子打在责任人身上，充分调动全矿安全生产标准化创建工作的积极性。

本网通讯员：王鹏

编 辑：一鸣