【本网讯】朔州煤电铁路管理分公司围绕全面建设清廉国企工作要求，点面结合、上下联动，从“制度护廉、监督促廉、文化助廉”等方面多管齐下，在铁路公司营造了风清气正的工作环境，确保铁路“廉”风习习。 

      制度护廉，坚持清朗导向。该公司成立了“清廉国企”建设工作领导小组，为创建工作提供了坚强的组织保障；修订完善了《“三重一大”议事制度》《财务管理制度》等规章制度，从制度、流程和机制上规范权力运行，做到用制度管人、管事，有效防范廉洁风险；坚持推行平时讲廉、任期诺廉、年度述廉、离职溯廉的“四廉”管理机制，全力推动管党治党、依规治企。
      监督促廉，坚持督查治理。该公司聚焦党风廉政建设、制度建设等方面风险点，开展清廉国企建设突出问题专项治理督查，明确整改具体要求，并在规定时限内整改到位。同时，督促各部室、中心将党风廉政建设会议精神等纳入学习计划，组织党员干部、重点岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，确保各项措施落实到位。
      文化助廉，营造廉洁氛围。该公司坚持把廉洁文化建设有机融入企业文化建设当中，通过廉洁文化牌板、条幅、电子显示屏等多种形式，将廉洁文化覆盖到铁路每一处，营造了“崇德尚廉、崇廉拒腐”的良好氛围。通过举办党风廉政专题讲座等活动，利用身边反面典型案例深入开展警示教育，切实增强干部员工廉洁自律意识；通过开展“廉家访”活动，赠送廉洁教育读本，与员工家属签订《家庭助廉承诺书》，推动廉政教育由八小时内向八小时外延伸，打通了廉政建设“最后一公里”。

本网记者：高兴忠

编 辑：一鸣