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| 青海能源集团鱼卡公司推进精细化管理标准强化班组核算体系建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/11/21 21:28:55 矿建勘探 | ||
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【本网讯】11月上旬以来，青海能源集团鱼卡公司领导组织队级以上管理人员，就如何推动精细化管理、优化班组核算体系、筑牢员工思想、强化队伍建设为主线进行了两次座谈。通过进一步推进精细化管理标准，强化班组核算体系建设，促进对区队工资分配、班组核算程序、6S行为标准考核等进行再加强。
公司按照集团要求，在工作中不断总结经验，不断完善和梳理精细化标准，对精细化工作再安排再部署再强化，要求做深、做实、做细、做精班组成本核算和成本管理工作，加强区队工资分配管理，保证工资分配的公平、公正、公开，充分发挥工资的杠杆作用，完善科学劳动报酬体系，倾斜一线，保证重点，提高员工工资水平；按量定岗，以岗定员，以岗定分，按量记分；实行多劳多得，奖优罚劣；以“利益同享，风险共担”的原则，调动员工工作积极性，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的班组核算体系。 通过班组核算体系的强化，实现岗位价值为核心的核算模式，实现“人人都是经营者，岗位都是利润源”和“上标准岗、干标准活、创岗位价值最大化”的精细化管理工作，有效促进公司稳步健康发展。
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