| 国能销售集团京唐港办事以低成本开拓信息化之路 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/11/25 21:26:00 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，为提升现场管理水平，国能销售集团京唐港办事处积极落实公司信息化建设和数字化转型发展要求，推动信息化工作提质增效，突破社会港口体制、条件和设施等诸多因素限制，经过不懈努力走出了一条低成本的信息化之路。
起步 自公司下达加快推进信息化建设和数字化转型发展要求以来，该办高度重视，积极作为。一方面细致梳理现场作业流程，明确各节点信息化需求。业务部门结合实际工作，围绕煤炭在港口卸车、堆存、装船等环节的远程可视化监督及应用数据展示等方面内容，全方位梳理业务风险点及管控措施，形成京唐港办事处信息化推进方案。另一方面与业务合作单位唐山港专业煤炭码头公司密切对接，组织座谈会共同商讨信息化建设工作，通过多次沟通，唐山港公司决定开发手机生产端APP软件，满足该办业务需求。APP软件测试运行后，该办第一时间取得了测试权限，并对使用中遇到的问题及时向港口进行反馈，半年内先后督促港口改进了翻车机房摄像头角度偏大、现场堆取料机摄像头模糊、装船数据显示延迟等问题。经过多次完善，APP软件实现了卸车过程4个摄像头、场地堆取料12个摄像头、装船机4个摄像头实时监控，以及装船进度、船靠离泊动态等信息实时展示。 瓶颈 然而该办并没有满足前期取得的成果，通过长期应用体验发现了手机APP软件的一些弊端：一是该APP软件不支持电脑端运行，通过手机每次只能单独显示一个作业场景，而且手机屏显示图像太小，细节看不清楚，不能很好的满足现场生产作业多角度监控要求。二是该APP软件只支持安卓系统手机安装，这就造成并非所有现场管理人员都能安装并运用这款软件。三是与唐山港专业煤炭码头公司沟通后得知受技术条件及预算资金等因素影响，其年内无升级该APP软件计划，这意味着该办只能克服上述问题，继续使用现有软件。如何将手机APP软件内容精准、快捷、全面地展示到大屏上，成为当时信息化工作持续推进的一大难题。 突破 面对瓶颈难题，该办业务部门员工多方咨询专业人士，探索解决问题的方法，尝试使用过系统模拟器、投屏等多种方法，但是不是闪退就是信号不稳定，或者成本太高，终究无功而返。但他们没有被困难打败，借鉴QC小组工作模式，定期座谈、讨论，集思广益，最终在前期积累的大量经验基础上利用头脑风暴法创新出一套集成版现场作业视频监控系统。该系统将电视、路由器、电视盒子与港口网络连接起来完成硬件系统搭建，之后将手机APP软件通过U盘复制到电视盒子里，在电视盒子上安装手机APP软件，登录后即可将监控视频清晰地显示在电视屏幕上。多套系统叠加使用实现了煤炭卸车、堆存、装船过程的远程实时查看以及港口装船进度、靠离泊动态、场存等数据的实时展示，达到了现场调运精准化、线下工作线上化、风险管控可视化的目的。 创效 现场作业视频监控系统的运用切实提升了该办信息化管理水平，使该办精准调运、智慧调运方面的工作迈上了新的台阶。节约成本即是创效，该办开发的这套现场作业视频监控系统依托港口手机APP软件，由8台电视及分别对应的电视盒子组成。电视为闲置旧物资，仅仅购置了电视盒子、路由器、网线、鼠标等基础设备，加上安装费用，总花费控制在5000元以内，花小钱办大事在此被体现的淋漓尽致。
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