【本网讯】进入四季度以来，晋能控股煤业集团燕子山矿进一步加强思想疏导、安全教育、技术培训、现场管理、成本管控，夯实四季度安全关，冲刺全年安全生产任务目标。 

      握紧思想疏导关。该矿领导深入现场、深入员工宿舍促膝谈心，倾听员工在生活、工作等方面的需求，用心用情用力服务好每一名住矿员工，不仅满足员工物质生活方面的所需所盼，而且关注他们的身心健康和精神生活，鼓励大家团结一心，直面困难，战胜疫情。
      握紧安全教育关。该矿深入学习事故案例、学习历史上的今天、开展“我身边的事故案例”教育，讲规程措施的重要性，讲违章作业的危害性，讲事故带来的经济损失，让大家算清安全经济账、安全幸福账，做到自省自醒，安全警钟长鸣。
      握紧技术培训关。该矿紧紧抓住培训和实践两个关键环节，不断加强员工对业务知识和操作技能的学习，并结合员工技术特点和实际需求，采取“线上+线下”“理论培训+实际操作”“结对子+师带徒”等方式，不断提高员工的素质。
      握紧现场管理关。该矿践行“一线工作法”，领导带头深入岗位一线，严质量、保安全，盯现场、盯安全薄弱环节，做到发现隐患在现场，处理隐患在现场，确保生产任务的完成。
      握紧成本管控关。该矿进一步加强预算过程控制，分析当天材料的使用，从源头上强化成本控制和减少铺张浪费。加大修旧利废力度，强化设备保养维护，降低故障率，最大限度延长设备使用寿命。积极开展小改小革、节能创意金点子征集等活动，确保完成生产经营指标。

本网通讯员：吕存 赵俊红

编 辑：一鸣