| 中国平煤神马控股集团八矿单面单月原煤生产创建矿以来最好水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/11/26 20:30:29 厂商在线 | ||
|
【本网讯】截至11月25日，中国平煤神马集团八矿综采三队所施工的己15-15050采面11月份累计生产原煤17.26万吨，创出该矿建矿以来最好水平。
“面对疫情防控复杂严峻形势，我们‘划小单元、网格化管理’进行严密防控，实施采煤队伍统一管理，保证原煤生产人员单独吃、单独住、单独洗浴、单独乘车乘罐、单独做核酸。同时，通过不断优化劳动组织，狠抓顶板管理，强化瓦斯治理，提升安全生产标准化水平，加大设备检修等有效措施，实现了安全高效生产。”八矿矿长邓五先说。 今年以来，八矿扭住瓦斯治理“牛鼻子”，推进抽采系统升级改造、瓦斯抽采泵站、地面瓦斯抽采井等重点工程建设，创新实施“五位一体”管控模式，提高了瓦斯治理效率效果。现在，己15-15050采面单日瓦斯抽采纯量超过15000立方米。 该矿持续发挥“布鞋效应”倒逼提升作用，要求综采三队严格落实工程质量检查验收制度。该队每个生产班的验收员不仅是本班组安全生产标准化的“把关者”，还是上一个班组安全生产标准化的“监督者”，在交接班时重点检查采面液压支架与采煤运输机是否保持平直，对不平直的班组加倍处罚，真正做到了动态达标。 针对该采面顶板破碎地带，该队提前备齐圆木、大板等支护材料，当生产人员发现顶板出现异常情况时，可以及时进行加固处理。11月23日夜班，该队生产班班长刘随园发现一处液压支架上方顶板破碎，立即喊来班组成员支护，确保当班正常生产。经过一个班的努力，该班超额完成队里班前会下达的生产任务。 为给生产班预留充足的出煤时间，该队规定八点班提前半个小时、夜班提前一个小时召开班前会，使职工提前进行井下现场交接班。 此外，该队还制定严格的保勤奖励制度，合理安排职工工休，设置“旬保月评”机制，职工每旬出勤够8个班奖励300工分，每月以出勤多少、安全质量标准化水平好坏评出班组前三名职工，奖励1000工分。11月份，该队生产班陈俊有班职工李红亮、郭双民获得了此项奖励。 加大设备检修力度也是确保采面安全高效运转的重点工作。由于该采面的设备使用时间较长，老化比较严重，针对这一情况，该队从现场管理入手，检修班人员每天提前排查设备隐患，消除潜在故障，不影响出煤。在设备正常运转一个小时后，如果没有出现异常，检修班人员才可以离开。 八矿有关负责人表示，下一步，还要进一步强化区队管理，充分调动职工工作的积极性，克服疫情带来的影响，使原煤产量实现进一步的提升，再创新水平。
| |||