【本网讯】“气温下降了，减少空冷设备运行数量，不仅满足循环水降温要求，还能节约药剂运行成本费用。”11月25日，天然气净化总厂遂宁净化公司经理叶波说道。 

      今年以来，遂宁净化公司促进党建引领与降本增效工作有机融合，带领党员群众攻坚克难、创新创效，解决实际问题。
      党建+团队建设。遂宁净化公司党委以提高党建工作质量为落脚点，以提升工作效益为中心，充分发挥各基层党支部党员在降本增效攻坚战中的先锋模范作用，开展技能比武、班组建设、素质拓展等，激发组织活力，充分调动全员控成本、增效益的能动性，营造“人人算成本、人人降成本”的良好氛围。
      党建+精细管理。遂宁净化公司在生产管理上精打细算，应用定期生产能耗通报预警制度，消除制约生产、发展、效率的能耗，从源头过程管控中控制成本。通过“优化操作降低天然气单位成本、强化设计源头管理、加大利用库存物资”等六个方面，整体提升生产运行优化管理。推行“大工种”培训机制，通过岗位交叉、互通互学扩大岗位人员技能的覆盖面，全力培养多技能复合型人才。
      党建+降本增效。遂宁净化公司以“五小”及修旧活动开展为载体，通过修旧利废、技术创新全力减成本。结合检修工作，积极从技术改造、“五小”活动、修旧利废等多方面开展活动；搭建科技创新平台，激发各党支部创新活动积极性，结合生产实际难题，通过开展形式多样的小发明、小革新、小设计、小建议，达到以“小”增“效”目的。

本网通讯员：钟云

编 辑：一鸣