抓规范，强宣贯。该公司第一时间召开“行为治理”专题动员部署会议，制定下发了《中兴煤业公司行为治理实施方案》，明确行为治理十项制度，细化了各单位负责人的职责，加大监督贯彻力度，利用微信群、LED大屏、横幅、牌板等加大安全形势宣传力度，通过班前会、周五例会等时间，开展行为治理、常态化安全宣教等活动，确保行为治理工作有序开展。
      抓关键，夯基础。该公司制定了可随身携带的“岗位风险告知卡”，从岗位风险、管控措施、可能导致后果、常见违章等方面将安全风险可视化，将违章作业消除在萌芽状态，减少事故发生的频率。在加强职工行为规范、标准作业的基础上，该公司还加强干部走动式管理、领导带班跟班值班制度及现场管理，狠抓干部下井带班管理，使行为治理工作形成了可对接、能闭合的管理模式，为公司的安全生产筑牢了坚实的防线。 

      抓培训，促落实。该公司组织开设一般“三违”人员行为治理培训班，采取“军训加学习”的方式，对“三违”人员进行为期5天的培训教育工作。将“军训”作为培训班的开班第一课，培养职工的工作纪律观念和工作执行力；同时结合行为治理方案及岗位作业流程标准化等要求，对“三违”人员进行有关安全作业的相关知识培训。
      抓思想，多帮扶。该公司以提升职工安全思想意识为切入点，多形式、全方位开展“三违”人员帮教活动，由科队长及女工协管员对“三违”人员进行 “一对一”真情帮教，讲述和分析违章的经过和原因，从家庭责任、亲人牵挂、人身安全等方面摆事实、讲道理，用真情感化“三违”人员，引导职工树立安全观，杜绝违章作业，为安全生产筑牢思想意识防线。 

      中兴煤业将行为治理工作融入各项安全生产管理中，切实提升行为治理工作质量，不断提升职工安全生产意识，全员上下联动、积极参与，在公司范围内形成人人抓安全、人人管安全的良好态势，更好推动公司安全生产形势持续稳定。
      据悉，自9月“行为治理”专项整治工作全面实施至今，中兴煤业未发生一起安全事故。 

本网通讯员：蒋颖

编 辑：一鸣