| 陈胜春:又到年底盘点时 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/11/4 14:48:46 散文荟萃 | ||
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数一数手指,今年只余下两个月了。年底又快到了,盘点一下自己年初制定的小目标到底执行得怎么样了。
回顾年初时的计划,那是雄心勃勃、信心满满。全年的目标是攒够多少个W。十个月过去了,现在屈指一算是两手难握。分析原因不外乎是疫情严重,外出打拼是困难重重。年初去了广东,除了三天两次核酸之外还要隔离。虽说做了几个小项目,但疫情的多次反复带给人的心理恐慌情绪是无法安心工作的,最后还是悄悄地进村悄悄地撤退,先把老命保住要紧。回到湘南家中之后已经是下半年的事了,休息了一个多月,心里却在闹腾,问自己今年的小目标还没有实现呢,还不能停下来呀!于是,又打起背包去找工作,最终在一家国有控股公司找到一份做文案的差事。上班后前两天熟悉一下工作环境,看了公司有关的文件和材料,之后转入工作的正轨。三个月工作期间,每天不是采访就是埋头干文案,屈指一算一个季度中,除了完成本职位所规定的进度计划外还弥补了上半年所拖欠的任务。虽然是高级工做了初级工的活,但碍于年龄偏大的原因还是先做做看吧,先挣点小钱买点面包填充一下自己的肚子为第一要务。尽管收入与小目标差距甚远,但如果不做事离小目标的差距就更大了。更何况走在路上时不时还有人盯着你的手机问“是绿了还是黄了?”的问题。 在疫情肆虐世界经济普遍受创的情况下,个人的境遇也是如此,企业的境况也好不到哪里去。快到年终了,企业开个会,回头看看来时路,理清一下头绪,盘点一下过去十个月的工作,分析一下任务的完成情况、部署后两个月的工作很有必要。任务完成得好的单位不要沾沾自喜,百尺竿头更进一尺;没有完成任务的单位也不要垂头丧气,需要认真查找问题分析原因,究竟是客观因素造成的还是主观因素造成的?要抓住问题的实质深刻反省,以高质量发展为前提,采取一切可行的措施,利用最后两个月的时间亡羊补牢,犹未晚,实现全年目标方为上策。每一个单位情况都是不同的,正如同与疫情作战一样,发现阳性对象就要对其进行隔离,对重点疫情地区实施静默式管理,上下同心,克服困难,朝着目标奋勇向前。当然,说到这里或许有人说是咸吃萝卜淡操心多管闲事了。其实不然,作为一个企业员工其心理与企业是一样的,企业兴旺人人有责,企业盈利职工受益,企业发展社会进步。正如党的二十大报告中所说的,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,发展是党执政兴国的第一要务。 从现在盘点收入的情况来看,要实现今年个人的小目标难度有点大。个人事小,企业事大。真诚地希望企业单位好好地盘点一下今年以来的生产经营情况,抓紧最后两个月的时间撸起袖子加油干,实现年初预定的大目标。因为,在企业的身后还有一大群人是与企业同呼吸共命运的。
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