【本网讯】国能集团宁煤公司任家庄煤矿党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以宣传贯彻党的二十大精神为主线，唱响“社会主义是干出来的”主旋律，聚焦各项急难险重任务，深入开展“干字号”工程，为建设“安全、高效、智慧、幸福”矿井高质量发展提供强大动力。 

      党建+安全生产。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、全国矿山安全生产视频会议、全区安委会第四次全体会议、全区煤矿安全生产推进会等会议精神。深化安全生产专项整治三年行动治本攻坚，组织开展安全生产大排查3次。强化红线意识，严格落实国务院安委会安全生产“十五条硬措施”和自治区二十条措施，安排专人督办落实，夯实安全管理基础。强化110903工作面安装、洗煤厂煤仓清仓、110906风巷掘进与110904工作面回采应力叠加区域及850水平1#绕道贯通、爆破作业等安全风险管控，安排管理人员现场跟班督导，确保风险管控到位，杜绝减少各类不安全行为，实现干部员工“上标准岗、干标准活”。
      党建+安全引领。为提升安全意识和态度，积极开展安全文化建设，开展好领导干部上讲台、安全主题月、升安全旗等安全活动，开展“建功新时代 文化要争先”主题文化大讲堂活动1次；安全文化案例实践征集活动1次征集案例11个；安全文化论文征集活动1次征集作品16篇。同时重新调整划分党员责任区、党员先锋队、党员示范岗，每名党员都在岗位上示范引领，发挥作用。矿领导班子成员带头遵守下井跟带班和重点工程跟班制度，紧盯现场发现隐患、协调生产，党员干部成为安全生产中的中坚力量。常态化开展“我是党员向我看跟我干”活动，组织机关科室300余人次参加劳动6次，重点围绕12采区技改项目、洗煤厂原煤入洗等重点工程，立项攻关。停运6年的洗煤厂设备仅用一个月时间就完成了681套洗煤设备的维修，恢复原煤入洗。积极探索实施充填开采项目，被科技部列入重点科研计划稳步推进。
      党建+经营管理。为进一步降低运营成本，持续提升创效盈利能力，制定下发了《任家庄煤矿2022年增盈创效实施方案》，并积极开展成本对标活动，1-9月份实现增收节支4294万元，成本节支1125万元。110904工作面回采期间，制定了专项煤质管控方案，严格落实分装分运措施，加大除铁除杂、分矸捡矸力度，商品煤发热量较公司下达的年度计划4455大卡提高131大卡，增收1703万元。树立“大成本”管理理念，着重材料费、水电费、修理费等费用管理，强化措施落实，节支606万元。
      党建+节能降耗。分解落实能耗“双控”目标任务，细化天然气、电力和油料等管控措施，实施公寓楼、办公楼、联建楼走廊照明节能改造工程。全年能够完成政府和公司的“双控”指标。制定了《任家庄煤矿科技创新管理办法》，积极实施“大型煤电化基地固废规模化利用成套技术及集成示范”项目，预计2023年3月份充填站开始试生产。同时开展创新创收“金豆子”，细化经营指标，严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”，大力实施修旧利废、节支降耗工作，全力以赴把成本降到最低限度。

本网通讯员：郭惠霞

编 辑：一鸣