在国能销售集团有限公司山东分公司，有这样一群人，他们精明强干，锐意进取，用四个人的力量支撑起四千万吨级的财务管理工作；他们勤学奋进，惜时如金，用一项项充满含金量的资格证书诠释出青春与奋斗的含义；他们学以致用，勇于创新，以昂扬的姿态走在山东分公司业财融合建设道路的最前列。他们就是敢于学习、善于学习、勤于学习的山东分公司财务人。
      学出战斗力
      一进入山东分公司财务部，你便能够感受到浓浓的学习氛围，厚厚的经济法和税法教材，密密麻麻的学习笔记，演算的草稿纸略微凌乱地摆放着，无不散发出一股求知若渴的进取精神。在部门经理贺琅峰的办公桌前，有这样一段醒目的标语：“在今天和明天之间，有一段很长的时间，趁你还有精神的时候，努力学习吧！因为能改变你的人生的，从来都不是某一秒，而是每一秒！”
      作为一名工作十多年的老财务，贺琅峰对学习二字有着极为深刻的理解：“打铁还需自身硬！财务工作是一项专业性极强的工作，既需要扎实的功底，又需要持续不断的学习，尤其是在预算体制改革，新规定、新政策不断出台的背景下，在学习上稍微懈怠，就有掉队的风险！”为了鼓励大家学习进步，贺琅峰在部门内部成立学习小组，每周固定抽出业余时间进行财务专业知识学习，推行目标管理模式，着力营造“比、学、赶、超”的学习氛围。功夫不负有心人，在大家的相互鞭策和扶持下，财务部先后有2人取得注册税务师职称，1人取得注册会计师职称，1人获评国家能源集团ERP技术专家！财务部也由此一跃成为分公司内最具有含金量和战斗力的部门。
      学出创新力
      创新是引领企业高质量发展的第一动力，进入2022年以来，随着精细化管理的不断深入，山东分公司财务部敏锐的发现传统的财务管理已经不能够适应企业发展的需要，要想实现财务管理由单纯的核算性工作向价值创造型工作的转变，唯一可行的思路就是业财融合。财务人员不仅仅要懂财务，更要懂业务，为了打通与业务部门之间的信息壁垒，山东分公司财务部多次邀请销售业务部门和营销管理部门人员开展业务大讲堂，详细了解煤炭销售模式、营销政策分类、客户购销关系维护、价格体系组成等知识，努力打破惯性思维，树立起更加宏观、更加多维、更加敏捷的财务管理理念。
      经过长时间的学习和准备，财务部找到了业财融合的突破口--财务分析和风险管控。为此，财务部专门开发了集“销售回款、结算情况、发运数据、待结算明细、结算进度，阶段原因、风险预警”为一体的管理报表计划，从“领导关注、中层控制、业务需要”等三重维度将重要财务数据和预测分析浓缩到了一张报表内，既实现了数据自动汇总、自动分析、自动预警功能，又做到了数据统计全面、细致、准确，成为分公司日常管理中的一道“利器”。
      学出号召力
      孔子曰：“学而时习之，不亦说乎！”山东分公司财务人努力学习、学以致用的事迹深深地感动和鼓舞着分公司的每一个人。“同样是一天24个小时，既然财务部的人能够在做好本职工作的同时利用业余时间努力考取证书，实现自我能力和价值的不断革新和提升，我作为堂堂七尺男儿，为什么不也逼自己一把，在学习的道路上更进一步呢！”其他部门的员工发出这样的感叹。在财务部人员的榜样激励下，山东分公司员工纷纷行动起来，积极报名参加法律资格考试、职称考试、在职教育，学习的种子在大家心头已然被唤醒，在发芽，在成长！
      不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。山东分公司财务人以坚韧不拔的勇气和毅力走出了一条学习-提升-超越的康庄大道。企业在发展，时代在进步，只有通过不断的学习才能够从容的面对未来的机遇和挑战，站在新的历史起点，山东分公司财务人必将以更加执着的学习和进取精神，走在时代发展的前沿，为实现公司高质量发展贡献更大的智慧和力量。

本网通讯员：刘风阳

编 辑：一鸣