截至目前已完成国企改革三年行动36大项重点任务

　　河南能源永煤集团深入推进国企改革三年行动，截至目前已圆满完成9类、36大项、120小项重点改革任务，企业高质量发展迈出坚实步伐。

　　管理效能持续提升。该集团把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把党委（常委）会研究讨论作为董事会决策重大问题的前置程序，梳理党委会、董事会、总经理办公会、股东大会决策事项清单109项，明确法人治理主体之间的权责边界。全面开展对标国际国内一流管理提升行动，围绕战略、组织、运营、财务、科技等10个管理模块，建立健全对标体系，实现了总体管理能力明显增强，30%以上子企业管理水平进入国内先进行列。

　　发展结构更加优化。聚焦煤炭主责主业，该集团加大煤炭板块产业股权控制，推进优质产能核增，稳步推进增量配电网建设，加快建设豫东储配煤中心，布局发展康养、新能源产业，构建了主业突出、协同联动、富有竞争力的产业体系。2020年以来，该集团完成11家公司股权转让、清算工作，回笼资金超28亿元；处置变现矿权、房屋等闲置资产，回笼资金约72亿元，实现了瘦身健体、轻装上阵。同时，围绕“做优做精煤炭产业”，深耕“精煤战略”，优化产品结构，注册完成“永煤精粒”品牌，推动企业迈向绿色低碳发展、高效清洁转化的新征程。

　　创新活力不断增强。坚持产学研结合，该集团发布“揭榜挂帅”制研发项目4个批次、35个榜单，邀请国内外高等院校、科研院所等单位的优秀科研创新人才参加揭榜，开展重大科研课题攻关，加大对创新人才和创新成果的激励力度，解决制约安全生产的关键技术难题，2021年度研发投入占比达到2%以上。 （洪文涛）