【本网讯】今年以来，为促进监督治理效能，煤制油化工销售分公司纪委创新组织方式、完善制度机制，成立了党风廉政建设和反腐败协调小组，建立更加科学、严密、有效的内部监督体系，不断推动党内监督与业务监督等有机贯通、相互协调。 

      党风廉政建设和反腐败协调小组在分公司党委领导下从增强监督工作质效出发，由分公司纪委负责组织协调，整合综合办公室、党委工作部（纪委办公室）、计划经营部、财务部等部门监督力量，以发挥协同落实、传导推动为着力点，结合各自业务管理和监督工作实际，对照由分公司纪委梳理创建的《日常监督重点工作清单》，认真研究本业务领域内的党风廉政建设和反腐败工作重要事项，扎实日常监督，促进监督融入部门及各领域治理中。
      分公司纪委为强化党风廉政建设和反腐败协调小组各成员部室的沟通协调配合，创立了《监督信息共享清单》，要求各成员部室及时将相关信息资料通报有关成员部室，通过强化信息共享，进一步增强监督工作针对性。同时，实施定期报告制度，按时召开日常监督例会，各成员部室结合日常监督向协调领导小组报告重要问题和日常监督工作总体开展情况，并根据上级部署和分公司工作需要，聚焦问题易发多发的重点领域、关键环节，由监督例会研究布置开展专项监督工作，进一步整合监督力量，一体发力开展监督，形成整体协同、高效运行的优势。
      分公司纪委坚持用好监督成果，通过警示教育案例定期学习，结合联合监督发现的问题，建立相应的整改监督台账，推进整改监督互促，实现各职能部室同向发力、同频共振新局面，形成强大的监督治理效能。

本网通讯员：王宏亮

编 辑：一鸣