| 靳赛男：国企如何开展效能监察工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/12/12 21:19:27 论文、言论 | ||
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企业监察，是企业根据公司章程规定设立的专职监督部门，一般是与纪委合署办公，其职能是监督各部门、各员工对公司规章制度的贯彻落实情况以及企业经营中各具体事宜的执行情况进行监察。发现问题、调查问题、问责处理、监察建议。那么我们将如何开展效能监察工作呢？
首先，开展企业效能监察要得到企业党委和总经理的支持，必要时要经总经理直接授权。没有党委、总经理的支持和认可，企业效能监察将很难开展，即使开展起来，也难以达到预期效果。 其次，企业效能监察要突出重点内容。企业效能监察的内容相当广泛，可以涉及企业管理的方方面面。但是，企业纪检监察部门的力量有限，不可能全面出击。当前应把有限的力量放在对企业改革发展有较大影响的生产经营管理活动上，突出三个内容： 1．对企业领导干部履职情况开展效能监察。如果领导干部在工作中不能全面履行职责，或者履职出现偏差，或者工作效率不高等，都会使所分管的工作不尽如人意，造成计划、任务、目标落空。所以，对领导干部履职开展效能监察是当前的重点内容。 2．对影响企业经济效益的突出问题开展效能监察。企业生产经营管理活动的目的就是提高经济效益，为顾客提供质优价廉的产品或服务，保证企业正常生产、安全运行，改善职工工作环境，降低物资消耗，提高产品质量等等，都是提高企业经济效益的前提和基础。企业效能监察应该对这些影响经济效益的问题进行监督检查。 3．对企业监察对象工作质量和工作数量开展效能监察。监察对象的工作质量代表着企业的管理质量，企业对象的工作还应有数量问题，工作数量代表了管理工作的成果，数量小，表明成果少，没有工作数量，就没有成果。所以，监察对象的工作质量和工作数量也是效能监察的突出内容。开展企业效能监察是企业发展的内在需要。 企业效能监察是内部监控的一种重要手段，是依据领导授权对企业管理运行的能力以及所产生的效果等进行的专门监督检查。从一定意义上讲，效能监察是领导监督检查工作的延伸，是对企业管理的再管理，能及时纠正管理工作中的偏差，保证企业管理工作计划、任务、目标的实现。企业深化管理体制改革离不开效能监察，这是企业发展的内在需要。
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