【本网讯】今年以来，中煤西北能源蒙大矿业公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立“生命至上、人民至上”安全理念，层层压实责任，以“严”字做文章，紧盯重大风险，狠抓隐患治理，牢牢把握安全生产主动权，为企业稳定发展提供安全保障。 

      强化政策执行。在疫情防控、安全生产交织的关键时期，矿业公司贯彻落实国家矿山安全监察局“二十条”措施、集团公司“十五条”条措施和西北公司“十八条”措施，聚焦“两个根本”（从根本上消除隐患，从根本上解决问题），把安全工作作为压倒一切的重中之重来抓，不断强化职工安全思想教育，推行标准化管理，抓好过程管控，把安全生产标准贯穿全过程，切实为干部职工构建本质安全型生产环境，守住了安全底线。积极健全完善安全责任体系，全面加强安全管理，深入排查治理隐患，将安全生产标准化贯穿全过程，经公司全体员工的共同努力，全年未发生重伤及以上生产安全事故，实现了年度“六零”安全工作目标。
      防范化解重大隐患。突出防冲、防治水、采掘、“一通三防”、提升、运输、爆破、顶板、消防等重点环节的隐患排查治理，利用信息化手段实现隐患排查治理全过程管控，切实将安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，构建点、线、面有机结合无缝对接安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作体系。坚持日常督查与重点排查相结合，在日常隐患排查基础上，重点对“岁末年初”、“春节”、“警示三月行”、“两会”、“冬奥会和残奥会”、中秋、国庆、党的二十大等关键时节、重点时段制定专项安全生产保障措施，及时开展隐患排查，共排查隐患2304条，对问题隐患做到跟踪落实、督导闭环，确保排查整改到位，大力营造“严抓、严管、严处”的安全管理氛围，切实加强了现场动态管理。
      发挥科技保安效能。矿业公司坚持以解决现场问题为起点，以“智能化保安、智能化减人、智能化提效”为抓手，围绕煤矸石综合利用、冲击地压防治、水害防治、防灭火等方面实施16项科技项目，有力推进重点领域、关键环节的革新创新，全面提升矿井智能化水平，奋力打造智慧矿山。在31104-1工作面一次见方区域开展“水力压裂超前卸压治理技术研究”，显著降低压裂区域的能量释放强度，提升割煤速度2刀/天；利用“三图双预测顶板水定量评价与防治技术研究”准确分析3-1煤、3-1上煤层工作面顶板含水层富水性，进行超前疏放水，预防顶板水害，保障安全生产；开展“沿空掘进工作面自然发火规律研究”，科学制定沿空掘巷工作面自然发火防治方案，实现矿井“零自然”目标；进行“冲击地压智能监测预警技术研究”，实现采掘工作面冲击地压实时智能化监测预警，实现矿井“零冲击”目标；高标准建成“采掘接续计划管理系统”平台，极大提高煤矿采掘接续计划的编制质量与效率；开发“地理信息一张图”软件，实现矿井地质、测量、水文、三量、通风、机电等相关数据与图形的一体化管理，直观显示数据，极大的提高办公效率。坚持自主创新，通过贯彻学习“五小科技评比标准”、扩大技能培训范围、加大奖励力度等措施，“五小”成果质量明显提升，共计征集优秀“五小”成果83项，其中“立井井底堆煤智能分析监测预警系统”等4项五小科技已通过煤炭工业协会初次筛选并完成了线上答辩。
      突出冲击地压治理。持续推进矿井冲击地压防治工作。对冲击地压综合监测预警平台进行技术升级、优化，逐步实施多参量、分级预警管控体系；严格按照“三区分离”（分区开拓、分区布置、分区开采）的原则进行采掘规划；严格落实“3122”、“1233”和“十字”方针防冲管控措施，严格落实“以压定产”。本着“灾害源头治理”原则，从设计源头消除冲击地压隐患，积极推广实施、优化小煤柱布置技术，小煤柱宽度尺寸从6.6m缩小至5.5m，同时双回撤通道调整为单回撤通道。对综采工作面末采阶段顶板处置方案，将回撤通道末采防冲手段由顶板水力压裂调整为顶板断顶爆破，成功实现对高应力传递路径的阻断，保障了31115、31104-1工作面安全回采贯通。在综采工作面超前支护段实施了煤层高压水力压裂解危技术，为综采工作面超前支护范围及时有效解危提供了一种新的手段。
      建设“守规矩”安全文化。安全是一切工作的前提和基础，安全责任重于泰山，守规矩才能保安全，有效执行安全规矩，是“守规矩”文化的灵魂。开展“学标准、懂标准、用标准”活动，组织全体职工深入学习《中华人民共和国安全生产法》、不安全行为界定标准等安全生产各类规则标准，完成94期31471人次培训，职工的素质和技能明显提升，有效防范和杜绝各类事故发生，为安全生产提供了有力保障保证。创新“职工违章、干部反省”教育方式，立足查处一案、警示一片，强化不安全行为管理，抓早抓小、防微杜渐，全面提升职工自我防范意识。开展26次“送清凉”“安全宣讲”等“三进一到”（进区队、进班组、进家庭、到井口）活动，广泛宣传安全理念，切实提高职工群众的安全意识，增强了企业的凝聚力和向心力。狠抓班组建设，规范班前会流程，开展优质班前会评比，提升队运行一班组等6个班组共计获得奖励22万元，充分发挥示范引领作用，促进班组安全管理和生产效率再上新台阶。 

      深耕细作，安全生产方能行稳致远。下一步，矿业公司将全面提高安全生产政治站位，强化安全红线意识，以党的二十大精神为指引，扎实做好安全生产各项工作，筑牢企业安全屏障，持续擦亮蒙大矿业公司安全生产名片。

本网通讯员：杨营标

编 辑：一鸣