| 中石油川东北气矿换挡提速探索生产运营管理新模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/12/14 20:23:27 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，中石油川东北气矿信息化工作紧紧围绕“服务主业、保障生产”的业务定位，以两化深度融合为抓手，以新型能力建设为主线，通过信息化基础设施的持续完善，数据深化开发利用，智能工作交流拓展建设，自主运维水平提升，网络安全屏障巩固等工作，系统推进气矿数字化转型，实现气矿更高质量、更高效益的可持续发展。
主动作为，开展两化融合2.0自主贯标工作。聚焦高含硫气田安全清洁高效开发、致密气效益开发、老气田稳产保效“三大攻坚战”，识别9大可持续竞合优势，13个新型能力单位，51项价值效益目标，结合气矿次新区改革要求，系统推进数字化转型工作。今年7月，国家两化融合管理体系评估审核组经过现场审核评估，一致同意川东北气矿通过两化融合管理体系现场评估审核，并推荐“与价值创造的驱动要素和过程有关的天然气开发、生产、运营管控能力”为AAA级新型能力。 夯基固本，持续完善信息化基础设施。通过次新区配套建设项目、安眼工程、调控中心升级改造等项目，夯实信息化基础设施，通过50台智能AI盒子，50套移动摄像头，5套云台式激光甲烷监测系统的建设，实现“两个现场”人员违章行为的智能识别、重点区域甲烷浓度自动探测与主动预警；开展调控中心装修、大屏建设、工位建设、后备电源建设等硬件基础设施建设，以及主营业务五张图、应急管理等系统迭代升级，有效支撑“一体化展示、全时域监控、数字化指挥”的开发生产全过程大运行调控管理新模式。 建用并举，高效支撑业务管理数字化。利用SCADA系统重新组态及公司PI数据库搬迁，完成气矿4000余模拟量数据点位与800余数字量数据点位核对，通过100余数据点位的删除，40余数据点位的修正，进一步提升气矿生产实时数据点位可靠性与准确性，日常生产报表的自动生成率95%与准确率97%以上，较年初大幅提升。升级主营业务“一张图”、电子沙盘应急指挥系统，上线问题闭环管理工作流程、重点工作督办工作流程，进一步提升已建系统的实用性、操作性，推动数字化转型全方位覆盖。 强化管理，着力提升自控系统运维水平。制定《川东北气矿工艺控制变更管理实施细则》，强化日常生产及施工作业过程联锁控制变更的标准化、规范化管理，完善了场站、阀室自控、通讯系统工作质量标准，进一步清理、细化外委运维工作和考核内容，全面提升日常管理水平。同时，组织自控信息中心、达州抢维中心和外委单位开展自控系统专项检查，发现并整改问题286项，有效确保了自控系统的完整性。
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