12月14日，中国大唐集团有限公司召开燃料物资采购管理提升工作会。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话，强调要深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于推进企业管理体系和管理能力现代化、加快建设世界一流企业的重要指示精神，举一反三，持续深化问题整改，建立健全燃料物资管理体制机制，全面提升燃料物资采购管理水平，为建设“中国最好、世界一流”能源供应商提供强大保障。

集团公司董事、总经理、党组副书记刘明胜出席会议并部署燃料物资管理提升工作。集团公司领导时家林主持会议，刘广迎、曲波、张传江参加会议。

会议指出，要进一步提高政治站位，充分认识燃料物资管理提升工作的极端重要性，把燃料采购、物资采购作为管理提升的重要工作抓实抓好。燃料物资采购在集团公司生产经营过程当中居于矛盾的主要方面和主要问题。提升燃料物资采购管理水平，是深入学习贯彻党的二十大精神的具体行动，更是推进全面从严治党，建设“中国最好、世界一流”能源供应商的内在要求。

会议要求，要进一步健全燃料物资管理体系，完善长效机制，全面提升燃料物资采购管理水平。充分发挥企业主体责任，加强日常监督管理，举一反三，健全完善燃料物资工作体系、制度体系、规范管理流程，以燃料物资管理提升新成效推动集团公司高质量发展。

会议强调，各级党组织要认真履行职责，强化对关键少数、关键岗位人员全方位管理和全过程监督，防患未然，坚决打好燃料物资采购、工程建设、外包领域、靠企吃企攻坚战持久战，为新时代新征程推进集团公司“二次创业”高质量发展提供强大保障。

会议强调，当前和今后一段时期，全面提升燃料物资采购管理水平，要全面贯彻党的二十大精神，围绕建设世界一流能源供应商的总体目标，持续深化“管办分离”，建立健全适应集团公司高质量发展的高效协同、约束有效、风险可控、治理现代、保障有力的一流燃料产供销、物资供应体系，着力增强煤炭物资产业链供应链价值创造能力。

会议还就做好2023年电煤订货工作以及“两节”期间的安全生产、疫情防控、保供增效工作提出要求。作者：伍鲲鹏 赵朋