加强群监队伍建设，严把群监员入口关。绿水洞煤矿工会严把群监员入口关，通过民主推荐、上级考核选拔、竞争上岗。引入竞争机制的办法，把政治素质高、业务能力强、技术水平高、在班组职工中有威望和群众基础好的职工担任群监员。矿工会及时建立和完善群监员档案，建立群监员管理和业绩考核制度，严格进行月度考核、季度奖励、全年总结表彰制度，对履职差的群监员进行通报和负激励，坚持优者留用，劣者淘汰的动态管理，对业务素质欠缺，安全思想不牢固，安全监督责任心不强，考核不合格者坚决调出群监员队伍。
      加强履职培训，提升群监队伍履职能力。绿水洞煤矿工会定期组织开展群监员业务知识培训，培训主要以具体案例剖析、群监员工作经验交流和各专业技术理论三者相结合的方式开展，提高群监员实战水平和业务能力，让群监员深刻理解群众安全监督工作在矿井安全生产中的重要性，通过正确履职，做好安全生产现场监督，狠反“三违”，督促现场隐患及时整改，培养职工自觉发现工作环境中的隐患，自觉养成杜绝违章作业的行为习惯，让职工在思想意识上从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变，形成良好的按章作业氛围。 

      强化隐患排查和现场安全监管，营造安全生产大环境。绿水洞煤矿工会积极组织群监员深入井下一线开展查隐患活动。截至11月末，绿水洞煤矿工会开展各类查隐患活动91次，其中井下零点查岗活动7次，查处隐患57条；地面查岗27次，查处隐患126条；周末井下查岗8次，查处隐患73条，其他时段井下查岗活动49次，查处隐患285条，群监员参加查隐患活动累计人数1000余人次。查处的各类隐患已全部落实整改，守住了安全生产的“前沿阵地”，为矿井现场安全监督管理做出了积极贡献。 

本网通讯员：魏治君 杨汉平

编 辑：一鸣