【本网讯】进入12月份，国能销售肃宁办事处围绕“保供应、强管理、防风险”工作主线，研判当前安全形势，充分发挥协同优势，优化考核机制，抓实京津冀重点区域煤炭供应，提高一体化运转效率，奋力冲刺年度经营目标任务。 

      为激发全员干事创业热情，该办事处组织党员干部深入学习贯彻党的二十大精神，深学实干、凝心聚力，切实把党的二十大精神学习成效转化为落实工作任务的攻坚合力，强化责任担当，对标年度考核指标，实现各部门各岗位联动互通，分岗位落实管理责任，突出抓好年底收官阶段的各项重点工作，比实效、比业绩，比质量，发挥考核激励作用，强化考核结果的应用，促进工作优化及个人潜力提升，为完成能源保供工作和全年经营目标任务做好收尾保障。
      紧盯主责主业不放松，挖掘运输潜力，该办事处主动对接各销售单位，通过各沟通平台，协调解决运输问题，及时掌握用户煤炭购销合同兑现和违约情况，紧盯场存日耗、卸车作业等动态变化，优化调整调运方案；强化目标管理，充分利用信息化手段，根据一体化装车、运输和销售等信息的互联互通，平衡好港口调入、补贴兑现和直达保供等各项工作，针对调运重难点问题，及时沟通调运协调部，严格执行调度指令，做好信息的收集和反馈，抓实精准调运，全面提升对内和对外保障水平。
      严格落实安全管控措施，全力保障疫情防控和安全生产，该办事处高效落实公司会议要求，发挥安委会职能，组织召开安委会，分析安全形势，总结部署重点工作任务，统筹协调和监督安全生产各项工作，细化安全保障措施。根据安全责任要求，充分发挥监督管理效能，增强冬季调运安全意识，严格防冻车管理，积极与朔黄铁路公司对接，及时掌握沿线及港口的车辆冻煤情况，加强隐患排查整治，加大风险预控防范力度，提高全体职工应急响应能力，全力保障疫情防控需要和铁路运输的高效、顺畅。

本网通讯员：石琳

编 辑：一鸣