| 团结奋进勇担当 砥砺前行创佳绩——记千业水泥公司熟料二分厂创“六好区队”的先进事迹 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/12/20 16:43:04 经验交流 | ||
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熟料二分厂是河南能源焦作千业水泥有限责任公司的主力生产分厂之一，主要承担原料配送研磨、熟料煅烧、余热发电等任务，现有3个工段，13个班组，共有职工96人，其中党员28人，团员8人。近年来，在企业面临疫情防控和严峻复杂的经营形势下，他们抓基层、打基础、强管理，积极推进创新管理理念，团结协作，勇于担当，夯实了生产根基，在安全、生产、效益等方面都取得了骄人成绩。 一、制度坚强引领，分工具体明确。 为进一步推进六好分厂建设活动的开展，熟料二分厂党政班子及时充实了活动领导小组，制定出了“熟料二分厂六好区队建设规划”，对班子成员进行了责任分工，各主抓一项具体工作，把六好分厂建设作为分厂日常工作重要内容并形成制度。针对队伍作风、安全生产、经济效益等方面存在的问题，制定出了多项改进方法，加速整改，使建设活动始终保持良好的发展势头。他们把六好分厂建设作为主要工作目标，分解落实“六好”内容，与此同时，还把六好分厂建设的信息及时向职工群众进行宣传，充分发挥了阵地作用，在生产中起到了宣传发动、统一思想、鼓舞士气的作用，在安全生产中起到了警示作用。 二、载体多向发力，多维内“化”安全。 熟料二分厂始终把安全作为工作的重中之重，秉承安全是第一责任的理念，将安全工作的重心放在了加强人的安全意识上。先后建立了班组民主管理实施办法、岗位安全标准化管理制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告、分析与处理制度等多项创建机制，并设专人负责日常工作和管理，定期统计各项考核内容，及时总结经验，制定改进办法。该分厂经常利用大屏幕、安全生产微信群、班前班后会对职工开展形式多样的安全形势教育，把别人的事故当成自己的教训，传达上级单位和公司所查各类隐患，思虑学习、引以为戒，有效的提升了职工的安全意识。他们结合安全形势制定安全主题，组织谈心谈话和安全生产大讨论活动，从而进一步了解职工对当前安全形势的见解、想法和心声，引导职工牢固树立安全意识，时刻绷紧安全弦。该分厂还把日常生产运行、检修过程中的风险辨识管控和隐患排查治理做为基础，组织职工坚持每天排查隐患、每周开展事故警示教育、每月开展事故预想预处和应急演练，通过一系列的安全组合拳，让职工深入了解事故发生的原因、危害以及应对措施，提高职工异常情况下的应变能力和责任意识。 三、双“标”自然融合，党建生产共存共赢。 熟料二分厂将党建工作与生产经营工作深度融合，围绕中心抓党建，融合发展促提升，以高标准的支部标准化建设带动分厂各项工作上台阶。他们积极引导职工提高政治站位，强化责任担当，在关键时候成立党员突击队，对重点检修工作，重点环节，让党员带头打先锋，收到了良好的工作效果。建立了党员目标考核评价机制，围绕安全生产开展工作，党支部开展“比、争、创”活动，划分了28个党员安全包保岗位，将包保岗位和标准化岗位创建结合起来，开展“比工作奉献、创标准化示范岗”活动。党员带领包保职工积极参与“零泄漏工厂”的创建，对生产现场环境卫生面貌进行彻底整治，杜绝设备发生跑、冒、滴、漏，杜绝一切污染事故的发生。2022年该分厂共治理漏点834处，占动、静漏点总数的98.2%；原料、烧成、余热发电三个工段进行了全覆盖式标准化工作提升，对中控室、发电控制室进行了定置化管理。均通过焦煤公司现场岗位标准化验收，目前分厂已有85%岗位通过了焦煤公司标准化验收，走在了公司岗位标准化创建工作的前列。 四、“六好”全力护航，效率效益稳步提升。 坚持“发展是第一要务”，在“六好”机制的引领下，分厂转变生产理念，提高生产效率，在保证质量的前提下，降低生产能耗，该分厂全面分析了去年的生产数据，结合运行实际，针对提质增效制定今年的相应措施：以思想引领行动，分厂全员宣贯企业发展理念、行业及公司生产形势，全员行动、群策群力；从基础抓起，以“跑、冒、滴、漏”为治理起点，全面排查，制定计划，解决设备及工艺管道的各类漏油、漏料、漏风，降低能耗；以解决卡脖子问题为突破口，着力破解困点难点，结合去年影响生产效率问题，下任务、定责任、定日期，紧盯问题处理和效果；以科技创新带动提升，通过与同行业的技术交流和学习，分厂年初根据生产情况制定了针对性的创新计划，旨在提高运行效率、提高台时产量、降低煤耗和电耗。2022年，熟料二分厂生产数据同比2021年：回转窑台时提高9t/h，立磨台时提高29.7t/h，吨熟料发电量提高1.3度，吨熟料标煤耗降低4.2kg，吨熟料综合电耗降低2.8度。 五、创新强力驱动，创效再添新彩。 “创新是第一动力”，也是生产提效最有效最直接的手段，2022年年初熟料二分厂围绕解决制约安全生产、提质增效、节能降耗、环保排放等方面制定了专项的创新计划，所列23项，截至目前已经完成11项。科技创新项目成效喜人，上半年焦煤“五小”成果收购2项，上半年被千业公司收购项目15项，第三季度完成创新技改项目10项，目前正在整理资料申报中。其中余热发电经过实践摸索，通过对冷态启动时间分析和控制，优化运行操作等方法，将冷态启动时间由原来的18小时缩短至10小时，实现了技术重大突破；深研无烟煤点火的经验，摸索出无烟煤+微油点火油煤混烧回转窑点火升温技术，点火升温期间可节约用油量40%，而且是全省首例技术研究应用。 六、“为民”用心办事，关怀“暖”化民心。 在安全管理实践中，熟料二分厂始终把人文关怀作为搞好安全生产的根基，该分厂通过多种信息渠道让职工了解当前的企业发展形势、前景规划，不断增强职工的主人翁意识。“职工是第一牵挂”，该分厂从职工最关心的利益和职工最操心的烦心事、揪心事入手，想群众之所想、急群众之所急、帮群众之所需，把群众当作自己的贴心人，做到职工有事情，件件有落实，事事有回音， 2022年共探望慰问生病及困难职工14人次，为职工办实事70余件，赢得了职工群众的信任，密切了党群、干群关系，增强了组织队伍的凝聚力和战斗力，最大限度的促进了安全生产工作的开展。 2022年，熟料二分厂熟料产量106万吨，发电量3013.8万度，熟料综合电耗57.61度，安全上杜绝了轻伤及以上人身事故。连续荣获2019、2020年度河南能源集团和焦煤集团安全生产标杆区队和河南省国资委、河南能源集团标准化党支部示范单位等荣誉称号。 党的二十大胜利召开后，熟料二分厂将继续把学习、贯彻、落实好党的二十大精神作为首要的政治任务，结合企业运营特点，立足岗位勇毅前行，确保高标准、高质量、高效率完成各项工作任务，助推企业高质量发展，为创建一流建材企业作出新的更大的贡献。
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