【本网讯】克服疫情对产品运输限制，连续多日单日发运150车以上；原煤生产超计划2%以上，连续3日单面割煤破12刀大关；3号煤回收率超计划5%……面对顶板破碎、断层构造多、过老巷等诸多困难，冀中能源邢矿集团老母坡煤业取得的每一项成绩都来之不易。“加强督促，凝聚合力，激发斗志，树立人人为企的理念，是企业战胜困难，月月超计划完成任务目标的有力抓手。”老母坡煤业党总支书记靳卫说。 

      企业文化建设一大目标就是凝聚人心，激发攻坚合力。老母坡煤业深谙此理，开展了形式多样的宣传教育工作，每周组织干部职工展开学习，进行形势任务教育；突出典型示范引领作用，每月评选“五型”员工、“三无”班组和“五好”区队，让先进人物及事迹成为干部职工争相学习的对象；构建舆论宣传大环境，加大网络、电视、微信、抖音号、报纸等宣传力度，设立廉洁文化展厅、安全文化走廊、亲情文化展板，不断规范、引导职工的岗位行为。
“精气神足了，干劲更大了。企业靠我发展，我以企业为荣，再苦再难也不能松劲。”员工小武的一席话道出了老母坡煤业职工对企业文化的认可与体会。正是这样的思想认识推动着他们充分发挥积极性和能动性，为企业发展增砖添瓦。
      近期，5107初采过构造、多次拆装支架整修设备，给生产经营带来了巨大考验。如何摆布生产战场和生产组织，成为实现正规循环、保证产量稳定的关键。在掘进队、在综预队、在技术部、在通风部……“全矿一盘棋，攻坚齐努力”——矿领导与职工同上同下，强化现场管理，严密关注工作动态；技术主管以上管理人员自觉在矿盯一线，没人请假休班；各工种严格执行岗位操作规程，坚决杜绝各类安全事故的发生；后勤部门努力做好生活保障，让职工们后顾无忧……一场轰轰烈烈的攻坚战续深化，为完成既定任务目标赢得了主动。
      与此同时，为使企业发展成果更好惠及职工，老母坡煤业党群部门扎实开展“我为群众办实事”实践活动，“点线面”相结合、协调联动为职工解忧去愁。他们聚焦停车难，保卫、后勤等部门利用五一、十一假期，对矿区门口的坑洼点进行硬化、重新增设生活区停车位，为职工划出80多个停车位，解决了职工的车辆停放问题；更换了职工食堂的大功率空调，安装了网络电视，改善职工就餐环境，提升职工就餐舒适感；对矿区内20多盏路灯进行维修更换，让职工上下夜班更加方便；为职工公寓配备了全自动饮水机，确保职工能喝上放心的饮用水；组织修缮了职工文体活动室，对两堂一舍进行维护、亮化，更换矿区展板、绿化矿区，营造优美舒适的工作环境……“企业关爱我们，我们要用实际行动回馈企业。”调度室技术员小王的话道出了大家的心声，职工们也以实际行动付诸实践，推动企业不断书写精彩。截止到11月中旬，全公司“双创”优秀成果转化率超过80%，创造经济效益数百万元；群众性物资回收复用总价值超过1000万元；连创五个“第一”业绩，营收年度均衡计划完成率100%。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣