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用“管理提升”推进“效能提升” --河南能源鹤煤八矿强化安全管理推进矿井安全生产工作侧记

煤炭资讯网

2022/12/24 19:28:11 矿建勘探

【本网讯】今年以来，河南能源鹤煤八矿以鹤煤公司开展“管理提升年”活动为契机，凝心聚力，苦练内功，紧紧围绕全年安全目标，加大安全管理工作力度，在安全管理方面持续深度提升，用“管理提升”推进“效能提升”，不断激发矿井创新创效活力，有效防范和遏制了各类安全事故发生，开创了安全稳定、生产有序、作风扎实的良好局面，为实现矿井安全高效持续健康发展提供了重要保障。

“互保联保”让安全生产“结伴而行”

“是否清楚当班生产任务”“是”“是否清楚班中危险源和岗位安全确认”“是”“我们约定互保平安，确保操作规范，实现安全生产……”这是12月2日，该矿运输区班前会上职工张建国和姚明义签订安全互保联保责任承诺书时的情景。
该矿为营造良好的安全生产环境，提高职工的安全防范意识，全面加强安全互保联保工作，制定下发了互保联保实施方案，即同一作业地点进行作业的人员组成互保联保小组，确定互保或者联保关系，不论是何种作业，必须签订安全互保联保责任承诺书。互保联保人在做好本职工作的同时对互保联保对象的安全管理行为负连带责任，有义务监督、指导互保联保对象的安全管理行为。通过签订互保联保承诺，明确双方职责，在安全管理上彼此互有连带责任，同奖同罚，增强了团队意识。在安全管理上更是起到互相监督、互相制约、互相提醒、互相帮助的作用，形成人人事事讲安全，群策群力保安全的良好氛围。
同时，该矿安检科对各区队的互保联保制度落实情况进行跟踪落实，组织专人按照报送的承诺协议对照施工原始记录、班前会记录及井下人员定位系统进行核查，凡不符合规定的给予责任人和跟班队长通报批评，造成严重后果的，由矿严肃处理，确保互保联保制度落地见效，营造安全稳定的良好环境。

“安全包保”让关键环节“掌控在手”

“31轨道下车场把钩人员挂钩时，必须对装载车辆的轮对、托底销、碰头、插销和平盘车的固定爪以及钩头进行把关检查，对轨道一坡三挡、地轮、轨道质量进行检查……”12月16日，该矿纪委书记陈立功参加所包保单位运输区班前会时，对该矿斜巷轨道提升运输工作精心部署。
该矿建立健全各级各部门安全生产责任制，持续强化安全包保工作，成立由矿领导、副总师及相关业务科室人员组成的15个生产单位安全包保组，制定安全包保工作方案，发挥好监督、指导和服务职能。包保人员深入基层、深入现场、深入井下，定期参加包保单位日常会议，加强基层单位安全管理和安全生产检查、指导。监督区队干部派班时不违章指挥，合理安排工作量，认真贯彻安全规程和措施，有效防范生产安全事故发生；监督基层单位值班值守工作和区队干部带班下井等制度落实，加强改进现场安全管理；为包保区队平衡解决安全生产方面存在的问题，抓好上级安全部门检查以及自查问题的整改落实，确保重大风险管控到位、隐患治理到位、重点环节管理到位。
该矿要求矿领导和科室安全包保区队小组每月按时参加包保区队班前会，并将井下现场指导、工作任务落实及参加班前会情况填入专项安全包保记录本中，对于查摆出的问题隐患，严格整改落实，安全没把握的必须立即停产整顿，对于违章指挥、玩忽职守、失职渎职和违章作业人员直接予以严肃处理。

“状态转换”让现场管理“有的放矢”

“双节即将来临，我们要严格执行矿井安全生产状态转换管理相关规定，认真落实节假日期间干部值班、跟班、带班制度，加强现场管理和隐患排查治理，严格关键岗位、关键环节风险管控，确保节日期间安全生产。”12月23日，该矿安全矿长王俊杰在该矿早调度会上对节日期间的安全生产工作做出部署。
该矿全面加强矿井安全生产状态转换管理，有效管控生产状态转换，构建精准、透明、简洁、高效的安全生产体系，根据矿井当前安全管理、装备、技术、人员现状，从人员、时段、设备工艺流程和系统环境等四个方面梳理出22类、43种情形的转换状态，明确区队或施工单位是发现、处置、管控生产状态转换风险的第一责任单位，区队长或施工负责人要强化人员、时段、设备工艺流程和系统环境风险排查，跟班队长和班组长对现场安全生产状态转换风险管控措施要盯紧盯牢，特别是班组长要紧盯班组人员思想状态、工作状况和环境的变化情况，管控好班组人员的操作行为，把各项管控措施贯彻执行到位；生产状态转换过程中要严格执行瓦斯、水害预兆撤人制度，发现有事故预兆立即先组织撤人后汇报调度室，矿长和总工程师立即组织查明原因，制定针对性措施，待风险控制后恢复作业。
同时，该矿为有效管控生产状态转换过程中的安全生产，对状态转换实行高、中、低三级分类管理，将矿井安全生产状态变化机制运行效果纳入月度安全绩效考核，安检部门加大安全生产状态转换过程的安全检查、巡查力度，对安全生产状态转换工作不认真、不负责、不落实的，按风险等级进行经济和行政处罚，造成事故的加倍处罚。

本网通讯员：王荣伟

编辑：肖平