| 冀中能源邢矿集团金谷煤业咬定目标不放松打好收官战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/12/26 12:34:30 经验交流 | ||
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【本网讯】“越是在收官决战的关键时刻，越要绷紧安全弦，立责于心，履责于行，用如履薄冰的态度抓好安全生产工作，守牢守稳安全底线，凝心聚力打赢年末收官战，高质高效完成全年各项目标任务。”邢矿集团总经理助理、金谷煤业党总支书记、董事长杜东方说。 该公司结合实际，围绕“人、机、物、环”，对井下一通三防、顶板管理、机电运输等重点环节进行横向到边、纵向到底、点面覆盖、不留盲区的集中排查整治。检查动真碰硬，实施写实制度，对重要岗位、关键环节的安全措施落实及查出的隐患问题全面写实，形成问题清单、责任清单、落实清单。严格整改，采取分级管理、挂牌督办和整改销号验收，确保隐患治理责任到位、治理措施到位，并强抓整改落实，及时消除隐患治理漏洞。近期，通过验收获得“全国特级安全高效矿井”殊荣，12月份以来，该公司开展各类安全检查32次，查出安全隐患215条（处），并且已全部实现了整改销号处理，夯实了矿井安全生产基础。 该公司把安全警示教育作为提升班组安全水平的重要抓手，各级管理人员深入基层班组面对面宣讲事故案例、讲解事故案例,并充分利用班前会等形式组织职工观看安全警示教育视频,通过“身边人、身边案”的警示教育，“三违”人员现身说法、违规行为大讨论等活动，把发生在职工身边的“三违”行为,变成职工进行安全警示教育的活教材,让职工铭记教训，触动心灵,引发共鸣,杜绝习惯性违章行为, 增强职工安全生产的责任心和自觉性,全面提升安全管理水平。今年以来，该公司累计查处“三违”行为188起，并对“三违”人员进行了教育，有效保证了安全生产。 该公司进一步明确责任狠抓落实，倒排工期，挂图作战，力推各职能部室和管理人员盯紧看牢重点领域、重点部位、薄弱环节，开足马力，科学组织，全力完成全年任务目标。结合井下现场情况，制定下发了劳动竞赛工作方案，成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长、相关部门领导参与的竞赛领导小组，形成了以“主要领导牵头，分管领导主抓，综采、掘进队为主，职能部门参与，相关单位积极支持”的竞赛格局。在此基础上，充分利用标语、宣传栏、班前会等多种形式广泛宣传竞赛的目的意义和规则，营造了浓郁的竞赛氛围。连日来，10905回风顺槽保持了日进尺12排水平，多次日进尺16排的较好成绩，为年度进尺计划完成奠定了基础。 该公司坚持以经济效益为抓手，从源头做好煤质管理。针对工作面实际情况，在保证安全和确保采煤机顺利通过的前提下，把采高控制到最小，并科学组织日循环数量，以原煤增量克服回收率低的影响，确保精煤产量。针对井下工作面地质条件复杂等困难，各级管理人员扑下身子，深入现场，盯紧薄弱环节和重点地点，跟班到现场，抓紧突出问题确保实效，做到人员到位，职责到位，工作到位，领导干部跟班带班率始终保持在100%。通过强化早班检修力度，进一步提高开机率，为中夜班正常出煤打好基础。同时，进一步优化激励政策，有效提高了职工的多出煤、出好煤的积极性，极大地提高了单日产量。洗煤厂根据实际情况，科学制定生产计划，合理组织检修及生产作业，及时调整生产方案，在确保安全和检修质量的同时，将洗选时间调整至20个小时，精煤产量持续保持日产2100吨以上。销售部通过大量走访、调研，及时准确了解市场行情，掌握客户需求信息，形成了大客户为支撑、小客户为补充的局面，确保产销平衡，货款回收率达到100％。
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