【本网讯】冀中能源开展矿集团老母坡煤业以“冲刺四季度，奋战安全年”活动为主线，整治隐患，稳产提效，以决战的姿态全力打好目标任务收官战。 

      老母坡煤业着力加强对基层单位安全生产标准化达标工作和隐患排查整治的检查力度，坚持日常安全检查不断线，由党总支牵头，安检部与综合办、党群部分专业、分单位对全矿井上、井下进行全覆盖式排查。对查出的隐患落实到单位、责任人，建立任务清单、问题清单、责任清单、整改清单，建立完善整改台账，限期整改、按期复查，确保隐患整改实现闭环管理。针对回采工作面实际，重点抓好回采期间的顶板管理、正规循环等工作；在机电、运输、沿空留巷过程中，重点抓好轨道铺设及安全措施落实，坚决杜绝安全事故的发生。
      老母坡煤业突出抓“产、供、销”平衡，突出抓质量效益提升，优化劳动组织，坚持正规循环，合理穿插平行作业工序，力求实效。面对生产和经营工作复杂局面，职能部门充分利用好早上生产经营分析会，压实责任，科学调度，强化现场管理，克服工作面断层多、夹矸厚、过陷落柱、频繁续支架等难题，生产积极主动，综采队日任务完成率始终保持在100%以上。坚持狠抓煤质及营销管理不放松，精心协调生产区队每日产量，并通过定产、量产压实责任，确保以最优产品取得最佳效益。在此基础上，着力加快智慧矿山建设步伐，召开10余场专题会议，商讨、研究长远工作，做好明年工作谋篇布局，为公司整体转型升级、项目建设、健康发展打基础、做准备，以扎扎实实的工作成效，全力备战各项目标任务。   
      至11月底，老母坡煤业实施一线配选煤工作法，坚持由“市场倒逼营销，营销引导采掘”，在原煤产量不断刷新历史纪录的基础上，煤产品合格率、产销率也持续达到100%。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣