【本网讯】进入12月份以来，冀中能源峰峰集团羊东矿通风区不断加强管理，深挖内潜，从“严、细、实”上下功夫，狠抓节支降耗工作，努力实现效益最大化。 

      该区注重舆论引导，充分利用班前会、职工会等时间认真传达集团公司一系列文件、会议精神和当前形势，积极引导职工认清形势，促使职工认识到企业当前的经营压力。结合岗位实际，牢固树立“过紧日子”的岗位经营理念，在班组开展算账对比活动，算投入产出账，算经济效益账，引导职工深挖内潜和修旧利废。
      该区细化物资材料管理，严格按定额、限额使用材料，严把材料审批关、领料关和实际使用验收关，将成本指标与收入挂钩，全过程控制支出。在设备维修上，本着“能复用不领新、能自修的不外委、能自制的不外购”的原则，不断加大废旧物资的回收和复用力度。同时，严格执行交旧领新和材料管理制度，严控非生产用料，对电缆、钢丝绳等材料跟踪管理和回收复用，减少新品投入，降低材料消耗。

本网通讯员：祁海鹏

编 辑：一鸣