【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业党总支把“保落实”体现在安全工作的各个方面，将素质提升、作风转变、现场管理作为重要抓手，提高岗位技能、创造安全环境、狠抓责任落实，为2023年各项工作开好局、起好步提供保证。 

      该公司扎实搞好职工培训，制定了详细的素质提升计划，除把《中华人民共和国安全生产法》、《安全操作规程》、《质量标准化标准》等列为重点学习内容外，还结合井上下情况，以“干什么学什么、缺什么补什么”为原则，为职工“量体裁衣”分别制定学习内容；运用多媒体教育、典型“三违”人员通报等形式，引导职工吸取事故教训，举一反三，从小事、细节抓起；通过开展技能实践演练、导师带徒等活动提升效果；通过师带徒，现场传授安全工作经验；通过练兵比武，增强职工的进取意识，引导职工学技术、钻业务、提技能、保安全，实现了培训的效果倍增，考试优秀率达到80%以上。
      该公司将“守初心、担使命”与岁末年初安全工作相融合，扎实开展了覆盖矿井上下的专项行动，针对安全薄弱环节，采取巡检、抽检、互检等方式，全面、全方位、深层次地开展安全大检查，不漏查一个班组，不漏查一个岗位，不漏查一个隐患的排查治理活动，对发现问题及时下达督促整改通知，明确责任人，确保隐患整改治理到位。在此基础上，号召党员干部追求质量高标准、工作无差错，站在讲政治的高度搞好安全，修炼党性；组织群监员对照岗位职责，认真查找自身差距，按照“安全管理规范化、质量管理标准化、现场管理精细化”要求抓实工作，使工程质量动态达标率始终稳定在100%。
      该公司狠抓领导干部作风建设，突出强调走动式清单管理，认真落实“一岗双责”。严格按照深入基层，靠前指挥，排查隐患，解决问题，以“走一岗、查一岗、管一岗”，对施工现场安全生产标准化建设、生产流程环节、重要工序跟踪督查，各级管理人员每天深入现场进行隐患排查，加强班组过程控制，细化工作台账；广大职工认真执行开工前、施工期、收工后安全确认，做到安全隐患及时发现、及时汇报、及时处理，把事故消灭在萌芽之前，切实做到了干部管理作风体现在现场，强化现场管理“不走过场”。公司和区队两级领导跟班率始终保持在100%。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣